日前，在云南省市政工程协会与云南省图学学会共同举办的云南省首届“山茶杯”BIM应用技能大赛上，水电十四局参赛的七项作品全部获奖。其中，《企业级BIM+GIS数字化管理体系助力世界级滇中引水石鼓水源工程建设》《运用BIM技术施工深V峡谷间跨江大桥——白水江特大桥项目施工阶段综合应用》《BIM技术在深圳城市轨道交通12号线安装装修工程综合应用》获一等奖；《业主主导下的郑州地铁车站BIM技术应用与创新——以8号线轻工业大学站为例》获二等奖；《浙江长龙山抽水蓄能电站BIM技术在施工过程的实际应用》《BIM技术在广南县传染病医院EPC工程中施工优化的应用》获三等奖；《企业级BIM+GIS数字化管理平台在珠三角水资源配置工程中的融合创新应用》获优秀奖。
强化上层设计，稳步推进信息化建设
数字化转型是工业经济迈向数字经济的必由之路，企业数字化转型已成为顺应时代潮流、响应政策号召、适应行业竞争和市场需要的必由之路。水电十四局以集团“十四五”信息化发展战略为指导，瞄准建设成为具有全球竞争力的世界一流建设投资企业的战略目标，以赋能企业高质量发展为目标，以构建“数字水电十四局”为愿景，全面推进企业数字化转型。
为构建基于BIM、大数据、云计算和物联网等新技术，实现项目数字化、管理数字化、决策数字化的“数字水电十四局”，公司提出了通过构建N类应用，实现“软硬一体化、企项一体化、业财一体化”，打通企业内部业务流、数据流，实现数据的横纵向贯通，提升数据的积累、知识的沉淀和传承能力，通过构建数据分析平台，挖掘数据价值，辅助管理决策，提升企业精益化管理水平。从应用体系、技术体系、数据体系、基础设施体系、网络安全体系等五个方面开展详细设计，形成统领公司信息化建设的“一张蓝图”。
公司提出：加强BIM技术应用助推公司数字化转型，相关职能部门要建设BIM应用体系，推进组织建设、标准制定、人才培养、平台建设和资源库建设，全面推广、落实BIM技术在项目中的实际应用，提升数字化的价值创造力。
数字科技创彩，大数据助力工程管理
为助推公司数字化转型步伐，公司在滇中引水石鼓水源项目建造了滇中引水智慧工程信息管理中心，将智慧工地管理系统、BIM技术、GIS系统与现场管理工作深度融合；在宜昭高速（二期）等六个项目成立BIM中心，组建专业研发团队，借助数字赋能，用“看不见”的数据驱动“看得见”的施工过程，实现施工管理的数字化、网络化和智能化。
滇中引水石鼓水源项目通过BIM+数字化管理平台，结合模型深化、工艺模拟、碰撞检查、工程量复核等手段，实现施工精细化，提高工程品质，提质增效，保障了项目高质量履约。
珠三角水资源配置工程通过BIM模型与GIS模型集成，形成电子沙盘，将BIM技术与智慧工地管理平台业务融合贯通，在三维可视化管理的基础上叠加时间、项目信息等元素，实现项目多维度数字化精益管理的同时，积累了数字化项目管理助力企业数字化转型的基础经验。
长龙山抽水蓄能电站，在碰撞复核检测、机电二次深化、全厂电缆深化、支吊架深化和管综综合出图上重点使用BIM技术，实现了对碰撞、错漏及不合理位置的优化建议动态跟踪、闭环管理及电缆清单化管理，避免了现场电缆配料尺寸与现场不一致的问题，减少材料核销工作量及材料损耗，实现项目数字化精细管理。
宜昭高速公路白水江特大桥为目前国内在建同类桥型综合条件下施工难度最大的拱桥。B1项目部在运用BIM常规功能的基础上，创新将缆索检测系统与BIM模型进行整合，将数据直观展示在三维模型上，为施工管理提供了数字化应用场景，提升了白水江特大桥的施工管理综合能力。
深圳市轨道交通12号线项目通过施工模拟、碰撞检查、管综优化、模块化装配式机房、铺贴方案预排布的方式，通过数字化管理手段保障高质量施工，有效解决了传统施工中由于管理落后、交底及班前教育无法直观培训带来的施工质效差导致的履约能力低、效果差的难题。
郑州市轨道交通8号线项目通过总平面预布置、钢筋优化、盾构检测等将轨道交通土建工程施工运用BIM技术深度精细化管理，通过BIM深化出图的钢筋下料单对钢筋加工进行精确指导，减少浪费，为项目带来了可观的经济效益。
广南县传染病医院EPC项目综合采用BIM技术进行综合建模，将结构钢筋全部通过BIM技术实现数字化施工，并通过ProjiectWise Explorer平台进行系统建模管理，实现施工进度动态管理，并与科技创新管理系统、PRP系统、ERP系统进行关联，实现了项目数字化管理BIM技术与业务系统深度融合的高质量项目管理。
以上7项BIM成果，在具体业务应用场景上，覆盖了三维施工场地布置、重难点施工工艺模拟、三维仿真分析、有限元受力分析、管线碰撞检测及优化分析、装修铺贴预排布与深化图纸出图、通过BIM深化设计出具钢筋加工图和下料单，为项目的精细化管理及数字化施工做出了扎实可靠的实践积累。
举目已觉千山绿，宜趁东风马蹄疾。水电十四局将以科技为动力，把打基础、推应用、见成效落到实处，推动公司信息化建设从“烟囱式”向云端融合发展，在数字良机中抢占先机，支撑“数字水电十四局”的愿景实现，全面推进公司数字化转型。
滇中引水智慧工程信息管理中心
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