习近平总书记在党的二十大报告中指出，要深入推进环境污染防治，坚持精准治污、科学治污、依法治污，持续深入打好蓝天、碧水、净土保卫战。加强污染物协同控制，基本消除重污染天气。统筹水资源、水环境、水生态治理，推动重要江河湖库生态保护治理，基本消除城市黑臭水体。
水电十二局积极践行“绿水青山就是金山银山”的理念，始终坚持“创新驱动发展”战略，充分发挥自身管理、技术、规模、设备等各方面优势，以实际行动推动水环境治理技术革新，用电建治水人的干劲儿、冲劲儿、韧劲儿，助力大湾区生态环境保护发生历史性、转折性变化，形成水清岸绿的良好生态环境，让当地人民群众获得感、幸福感、安全感显著增强。
秋风起，雁南归。近年来，城市的公园中候鸟起舞，已成为每年年底广东独特的生态景观。从它们的视角俯瞰南粤大地，一幅天蓝水清山绿的美景徐徐展开。”在这幅大湾区美丽画卷的背后，有着十二局人六年如一日的艰苦奋斗和辛勤付出。
六年来，十二局人扎根大湾区，从1个项目到10个项目，从1座城市到6座城市，变的是一条又一条的河流与管道，不变的是建设团队为打好碧水保卫战而不懈奋斗的初心。
进军广东市场，开启“治水”新赛道
2017年以来，水电十二局坚持走生态优先、绿色发展之路，抢抓战略机遇，用过硬本领、过硬担当践行国家战略，以实际行动融入大湾区高质量发展，不断提高生态环境治理能力，助力打造人与自然和谐共生的美丽中国广东样板。以深圳茅洲河流域为起点，走出一条经济与生态效益“双赢”的绿色发展道路。
进军深圳水环境市场后，水电十二局以“起步就是冲刺，开局就是决战”的姿态，在深圳市光明区这片热土披荆斩棘。深圳茅洲河水环境治理工程共分为三个治理阶段，从末端截污到流域统筹、系统治理，最终深圳最大河流茅洲河告别黑臭。
水电十二局先后承建了深圳茅洲河光明四标、全面消黑二工区、提质增效三工区等项目，在治理过程中，打破过去“头痛医头、脚痛医脚”的零敲碎打治理模式，综合多个学科和多种技术，因河施策，定制出针对不同河流及流域特点的综合治理方案，实现针对性高效治理。
现如今，行走在深圳茅洲河畔，空气清新、花草摇曳，一旁的茅洲河缓缓流淌。中央电视台《亚新综合体育·（中国）官方网站直播间》栏目聚焦深莞茅洲河，系统回顾数年来茅洲河脱胎换骨的变化，肯定了今日茅洲河水清岸绿、千舟竞渡、鸥鹭齐飞的治理成效。茅洲河沿岸的公园、景点，吸引众多市民前来打卡游玩，散步的、跳舞的、下棋的……共享治水红利。
从深圳茅洲河流域治理到佛山南海区解放水系水环境综合治理，再到汕尾市区海滨大道中段及奎山湖（河）周边雨工程......在大湾区水环境治理过程中，水电十二局练就了一身“技术”，开拓了一片市场。因过硬履约实力和良好社会口碑，水电十二局后续又中标承建了深汕西部水源及供水工程项目、化州市农村集中供水工程、明珠工业园等工程，现阶段均取得良好成效。
治理技术革新，实现“治水”到“智水”
工期紧、任务重、点多面广、道路施工协调难度大、技术水平要求高......面对诸多问题挑战，水电十二局治水团队团结一心、攻坚克难，从技术找突破口，以技术提高质量，以质量提高效率，以效率助推发展，用高度的责任心和执行力将问题一一解决。
水电十二局从培养专业技术人才入手，组织技术骨干和专业技术带头人等统战人员，建立科技创新突击队，不断激发员工的创造性，通过科技创新和科研立项等，激发技术人才不断探索研究，推动水环境治理技术革新，实现从“治水”到“智水”的新跨越。
科技引领未来，创新驱动发展。水电十二局项目团队利用CCTV检测、QV检测、倒溯源粉等方式开展地毯式全面溯源排查，理清水道管网的布局走向，并新建污水管网，有效解决现状管道雨污错接乱接现象。项目团队潜心研究搭拼式模板的研发与应用、复杂地形条件下大口径PCCP输水管道施工关键研究、绿色环保底泥处理工程建设综合技术、小微水体治理技术综合研究、一种杆式水质采样器等，啃下一块又一块技术“硬骨头”。《一种搭拼式模板》已成功申请国家专利，另外还获得实用新型专利授权9项。
2020年，项目团队重点攻克了城市水环境治理超大埋藏式调节池工程施工的系列关键技术，该技术项目获得巨大影响，在使企业获得巨大经济效益的同时，产生了相应的社会效益，科技成果达到“国际先进”水平，为公司其他水环境治理项目提供了可参考、可借鉴的治水技术，也为后续项目的承接奠定了良好的基础。
在水环境治理过程中，水电十二局还建立起一套完整的底泥处理技术体系。水电十二局承建的亚洲第一大、全国第一座永久性全封闭式底泥处理厂，占地面积7800平方米，核心处理流程在3600平方米场地内展开，日处理污水能力达1932方。通过加水稀释、固液分离、沉淀泥沙、调节池药水分解、泥水分离等程序，产出成品泥饼、砂粒和灌溉水，真正实现了污染底泥处理的“减量化、无害化、稳定化、资源化”。
水电十二局始终坚持质量管理与技术创新并重，不断提升企业核心竞争力，始终走生态优先、绿色发展的路子，认真履行央企责任担当，凭借自身实力和良好口碑在大湾区站稳了脚跟，成功在水环境治理领域树立了金字招牌。
党建融入治水，立足广东遍地开花
从深圳片区联合党支部努力打造可复制、可推广的“五维”支部建设为起点，陆续成立了佛山项目党支部、湛江项目党支部、汕尾项目党支部等共5个支部，共同争创治水红先锋，铸造碧水“绿色梦”，创建党建引领治水的典范。
“让支部建在项目上，党旗插在工地上”。各支部围绕项目生产，成立以党员为代表的科研立项小组、技术攻关小组，聚焦“5+X”开展“我做一天治水宣传员”“我做一天质检员”“我做一天安全员”等系列主题党日活动，组建党员先锋队、党员防疫队、摸排小分队、青年员突击队、青年安全生产示范岗等。不仅在一项又一项重要任务、项目节点目标中发挥重要作用，在消黑除臭治水利民、疫情防控捐物出力等各项工作也赢得当地居民的支持与点赞，多维度锻炼出一批有战斗力、凝聚力、创造生产力的优秀党员、团员青年。
同时，各党支部坚持党管干部原则，加大对人才的挖掘和关注，挖掘潜力，关注成长，聚焦“两个关口”，即发展党员关口，干部提拔关口，力争把骨干培养成党员，把党员培养成骨干。
通过创建骨干人才数据库，分析成长方向，关注成长变化，列入发展计划后重点考察，最终经过层层把关，将培育出的各类优秀青年骨干发展为新党员，吸纳新力量，不断提升支部战斗堡垒作用。
用好“导师带徒”平台，以党员为代表，选优配强师徒，形成“比学赶超”良好氛围，一对师徒被浙江省省部署企事业工会命名为“名师高徒”称号。同时，通过“挖优点、交任务、压担子、给舞台”的方式，充分利用广东片区项目群的优势，在急难险重任务中历练党员干部，促使人员变人才，人才变多才。以10亿级以上青年项目经理袁致文为代表，大胆启用青年人才，在重要岗位磨炼，促进基层员工及中层干部快速成长，人才成长速度和人才数量显著提升。
在党建引领下，培养了电建集团劳动模范1名，公司级优秀党员、先进（生产）工作者、劳动模范等10余名。全体参建者积极投身生态环境治理领域，为广东片区绿色发展不断注入能量，体现地域特色，打造靓丽名片，取得可观战绩。
经过数年的努力，水电十二局人凭借丰富的施工经验和可靠的技术能力，让广东省一条条河流重现“水清岸绿、鱼翔浅底”的生态之美，也让水生态文明建设成为城市绿色发展的靓丽底色。
水电十二局将秉承“诚信、担当、共赢、感恩”的企业精神，践行“以品牌赢得市场，用真诚回报顾客”的经营理念，充分发挥自身优势，积极服务大湾区发展需要，争当绿色发展先锋，持续画好山河锦绣生态图，做好水利万民大文章，为建设美丽中国贡献更大力量。
深圳茅洲河新貌
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国内首座永久性、全封闭式底泥处置工程
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