“您对党支部落实整改工作主体责任发挥情况是否满意？”“您对党支部书记落实整改第一责任人责任发挥情况是否满意？”“您对纪检委员抓整改监督责任落实情况是否满意”......这是电建核电公司开展巡察反馈问题成效评估工作的满意度调查问卷的内容。
近日，为切实做好巡察“后半篇文章”，压紧压实巡察整改工作，检验被巡察单位巡察整改工作实效，按照《公司党委关于开展巡察整改评估的实施意见》要求，公司党委巡察工作领导小组组织精干人员，成立4个评估组，对党的十九大以来进行巡察和专项巡察的27个部门和单位，开展为期3个月的巡察整改成效评估活动。
“要把捍卫‘两个确立’、践行‘两个维护’作为巡察整改成效评估的根本任务，进一步压紧压实常规巡视巡察和专项巡视巡察的整改责任，推动巡视巡察、问题整改、成效评估有序衔接和互相促进，切实把整改融入日常工作、融入深化改革、融入全面从严治党、融入班子队伍建设；进一步促进“有形覆盖”和“有效覆盖”相统一，着力排查整改中存在的短板弱项和重点难点问题，确保巡视巡察反馈问题彻底整改、见底清零，不断巩固巡视巡察整改成果；进一步推动“当下改”与“长久立”相结合，坚持标本兼治、综合施策，完善长效机制，做到解决问题、堵塞漏洞、完善制度，实现巡视巡察监督、整改、治理的有机贯通，切实把整改成果转化为治理效能。”公司党委书记、巡察工作领导小组组长刘法书在2022年巡察工作启动会上提出要求。
在具体工作中，该公司党委要求成效评估组坚持问题导向，理清工作责任，瞄准工作难点，从现场评估、满意度调查、本部日常监督评价、本部职能部门对反馈问题清单整改情况评价等4个维度开展评估工作。要围绕被巡察党组织（部门）落实巡察整改主体责任、纪检委员巡察整改日常监督责任、整改实效和建立长效机制等内容，采取听取汇报、核对台账、查阅资料、现场察看、个别谈话、问卷调查方式逐条逐项认真对照核查。
评估组要坚持聚焦被巡察基层党组织是否树牢政治意识、落实政治责任，是否在观念上从“要我改”转变为“我要改”；坚持用科学、规范的评估方法多维度、多角度检验整改成效，以评估倒逼责任落实，确保整改不吹“一阵风”，落实不搞“雨过地皮湿”；坚持加强对整改中的共性问题、难点问题综合分析，对是否需要开展专项治理作出精准研判，靶向纠治问题背后的体制机制问题，以点带面实现巡察成果运用最大化；坚持党内监督和群众监督有机结合，要充分听取职工群众的意见，把职工群众反映强烈的问题作为评估关注的重点，以职工群众满意度作为整改成效重要的检验标准，确保巡察反馈问题条条改到位、件件有着落，推动公司全面从严治党向纵深发展，以高质量的政治监督助推公司高质量发展，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。
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