近日，从量子教育第六届知识·价值高峰论坛获悉，湖北工程公司再次荣获量子教育“最具影响力学习型组织”称号。来自各界的专家学者、企业精英聚焦后疫情时代下的组织发展，云端探讨全球经济趋势、赋能企业成长与创新人才管理模式。
近两年来，公司云学堂自平台搭建到投入使用，实现了公司各经营单元全覆盖式培训学习，有效缓解了工学矛盾。云学堂在发展进程中也逐渐体系化，呈现出自身特点：
一是培训课程体系不断完善，学习组织管理持续深化。云学堂成为公司开展日常教育培训工作的重要载体，通过网络远程教学线上直播公益课、录播专题培训、APP专项学习等形式，有效推动线上参学员工2000人，匹配领导力、商学院、实战场等10个系列，内部开发安全生产管理、项目经营管理等14个系列精品课程，人均每年学习20门课，覆盖各经营单元骨干员工。两年学习时长呈现上升趋势，员工学习能力逐年提升，为培训成本降低，培训知识积累提供有力保障。
二是强化培训实时督导，提升学习效能产出。云学堂充分发挥各经营单元培训联络员督导职能，建立网格化学习模式。以公司领导领学、部门主任导学、项目经理带学、培训专员督学等形式，合理运用学习平台，一键生成学习报告。通过规定时间内，导入参训人员必学、选学课程，规划学习成长地图。以课后学习检测、学习心得提交，学习项目学习积分的形式，提升学习效能。经统计，有效账号激活率为100%，总学习时长5515124分钟，表彰年度优秀学习明星、优秀培训督导计15人。
三是深耕内训师资建设，共创学习培训资源。云学堂吸引更多优秀内训师参与线上直播和线下分享交流，传承企业文化。对内训师实行动态管理，鼓励乐意分享、专业能力强、授课经验丰富的干部员工通过内训师资格选拔培训，加入内训师团队。结合课程目标和培训要求，匹配内部师资参与专项授课交流，使培训更具针对性、实操性和有效性。公司教育培训信息网传递培训资讯，云学堂整合学习资源，健全培训机构合作库、精品课程体系库、专家培训师资库三库合一。
在新冠肺炎疫情防控常态化的当下，知识传递的重要方式之一，是线上数字化学习内容与数字化学习过程的构建与创新。唯有学习，才能保证人才发展始终跟得上公司发展，公司人力资源部将继续深耕数字化学习领域，有效提升企业人才竞争力和组织能力，促进公司高质量发展。
评论