成都院在为群众办实事中，做到“三个聚焦”，走实走心，编制办实事首批重点任务清单，围绕基层的困难事、职工群众的烦心事，以“小微切口”撬动“宏大效应”，切实解决基层单位发展难题，让职工群众分享高质量发展成果。
一是聚焦新发展理念，为基层减负增能效。着力深化总部“放管服”推动分/子公司规范化运作办实事，提高管控能力、完善办事流程、提高办事效率。通过简化管理流程、创新办会模式、减少发文数量等，创新思维理念、提升服务质效，积极探索减负方法路子，让基层单位轻装上阵。领导班子深入项目一线和基层单位调研指导，了解进展情况和存在困难，针对问题提出建议和解决思路，将“问题清单”变成“履职清单”。
二是聚焦职工工作生活，当好职工贴心人。为切实降低员工感染新冠病毒风险，共筑全民免疫屏障，组织开展了员工及家属4000余人在“家门口”接种新冠肺炎疫苗。持续采购发放口罩，保证酒精、消毒液及时供应，为确保员工健康、打赢疫情防控攻坚战提供保障；在公司项目所在的艰苦区域，对接相关医疗、应急保障单位，在绿色就医通道建立、远程会诊、健康小屋设置、高原健康知识讲座、医疗转运等方面达成共识，切实维护员工职业健康；围绕幸福美好生活主题，联合温江区总工会、卫健局、教育局等单位组织职工联谊活动，为适龄青年搭建一个健康向上的交友交流平台；持续对困难职工进行救助帮扶，解决其后顾之忧；全新改造成都、温江比较破旧的办公环境和运动设施，让职工乐于工作，乐享运动，保持健康体魄。
三是聚焦职工提升空间，推动与企业共成长。关注职工职业发展，建立企业、行政、经营、技术、项目及后勤六个序列职级通道，明确职级标准，拓宽员工发展路径；为不同发展定位的青年员工提供具有针对性的、与工作岗位相关联的职业发展帮助，邀请专家分享职业经验，鼓励员工通过执业资格证考取，不断学习和提升自己；持续优化国家级、公司级专家和高级项目经理培养制度，加强各类高层次人才精准培训等措施，推动职工群众与企业共成长。成都院党委通过用心用情为基层单位和职工群众办实事、解难题，增强职工群众获得感幸福感安全感，以实实在在的工作成果更好凝聚职工群众，为同心同德发展好企业夯实宝贵的人才人力基础。
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