9月以来，国电丰城发电有限公司全力推进2016年秋季安全大检查工作，按照“查思想、查管理、查规章制度、查隐患、查安全工器具、查信息安全”的要求，结合公司安全文明生产标准化专项整治和NOSA四星创建工作，深入排查各类安全生产隐患，有效防范安全生产事故，确保安全生产形势稳定。
为确保秋检的顺利进行，该公司按照集团公司、江西公司的统一部署，结合公司实际，制定并下发了秋检工作方案，明确了为期56天的安全大检查中公司及各部门的具体工作要求。
规范推进，不留死角。为确保该项工作高效规范完成，该公司成立了以总经理为组长、其他领导班子成员为副组长的专项领导小组，同时成立安全管理督查、设备管理督查、劳动安全与作业环境督查及NOSA四星管理评审督查等三个验收组强化督查各项工作的开展，并制定了76项内容的秋检检查表，确保检查全覆盖；各部门也成立了秋季安全检查领导小组，积极进行全员发动，将检查内容和整改责任细化到每个环节、每个岗位、每个人，确保检查准确全面，不留死角。
全面覆盖，闭环管控。在秋检过程中，按照公司推行的安全隐患动态管控要求，对排查发现的隐患逐一登录、分析和落实整改，建立《重大安全生产隐患排查治理情况统计表》，明确整改责任部门、责任人和具体整改时间。各部门践行边检查边整治的原则，对威胁人身，涉网设备安全，设备安全的重大缺陷做到立即处理，对暂时处理不了的缺陷隐患，进行全面充分的风险评估，做足事故预想，并采取有针对性防范措施，做到全面覆盖、实现闭环管控，全力确保各项工作落到实处。
做好结合，落实整改。该公司还将本次秋检工作与NOSA四星的创建工作结合起来，各元素负责人在NOSA体系内审差距分析基础上，全面排查NOSA管理存在的差距和缺陷，并落实整改到位。秋检期间，受台风影响，江西地区天气变化多端，重点做好了防暴雨、防潮、防风等事故的防范。同时，结合2号机组B修、超低排放改造工程、设备消缺等工作，每月开展四次现场安全专项检查，针对检查发现的问题责令有关单位和部门落实整改，督促、协调、解决现场问题，有效杜绝现场各类安全事故的发生。（陈攀）
