万安水电厂
截至10月7日，国电万安水电厂实现连续安全生产5400天，创该厂投产以来连续安全生产最高纪录。
以技术为支撑，移动安全效益平衡点。该厂多年来重视科技在生产中的推动作用，组织技术人员，联合科研院所开展了《万安水库实时调度研究》和《汛限水位动态控制研究》，并在生产实践中不断深化运用研究成果，为优化水库调度方案提供技术支撑，成功地提高主汛期发电水头。投入资金对水情自动测报系统进行多次升级改造，使水库调度方案的前瞻性和准确性显著提高。凭着不断提升技术，该厂赢得小于4000立方米/秒的中小洪水自主调度权以及提前进入后汛期等等技术信任，不断扩大安全控制边界，提升创效空间。
以“双提升”为契机，重构人力物力资源。该厂改变沿习多年的经济运行管理模式，将水库经济运行、厂内机组经济运行、营销管理等职能进行整合，疏通了经济运行内部协联的梗阻，聚合了对外营销的力量，建立了经济运营会商、考核制度。自三月份成立经济运营部以来，截至9月28日，该厂年发电量首次突破20亿千瓦时，实现连续安全生产5392天，双创历史纪录。
以“四个标准化”为抓手，夯实安全生产根基。该厂扎实推进安全文明生产标准化、检修作业标准化、技术监督标准化、设备运行标准化，坚持闭环管理，彻底整治影响设备安全、经济等关键问题，积极开展小指标及值际竞赛活动，提高设备经济性和可靠性。出台《安全管理劳动竞赛暂行办法》，鼓励职工群策群力，将安全作为标准化工作的根本出发点，使标准化建设成为职工的自觉行为。深化企业标准体系、安全防护设施、现场作业环境、检修作业管理、机组经济运行等整治工作，力求全面达标。（欧阳晖）
大广坝发电公司
截至10月10日零时，国电海南大广坝发电有限公司实现连续安全生产4300天，再创历史新高。
为确保企业安全生产大局持续平稳，该公司时刻牢记红线意识和安全意识，杜绝违章操作，认真治理隐患，防范安全事故，始终将安全生产贯穿于日常生产中，以“三严三抓手”稳固了安全生产大局的持续稳定。
严以“安全生产责任标准”为抓手，加固安全根基。该公司认真贯彻落实集团公司关于安全生产工作的指示精神，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”原则，严格执行《安全生产责任标准》，全面落实各级人员安全生产责任。通过切实履行安全生产责任，在安全分析会上讲安全，在生产现场守安全，将安全生产深植于每位员工心中，进一步夯实企业安全生产基础。
严以“防风防洪安全度汛”为抓手，筑牢度汛堡垒。主汛期期间海南省普降暴雨，8月份，该公司流域受台风“电母”带来的强暴雨袭击，为确保安全度汛，该公司积极应战，严格按照《防洪度汛方案》和《防洪抢险应急预案》，提前布置落实各项防风抗台措施，成功防御了“电母”的袭击，并借台风带来的丰裕水量争发电量，实现9月份完成发电量1.588亿千瓦时，创历史新高的好成绩。
严以“安全隐患排查治理”为抓手，整治设备隐患。该公司以“管风险、治隐患”为目标，以“春秋季安全大检查、汛前检查、节前检查、安全活动月”等工作为契机，落实隐患治理责任，通过检查升压站及油库等生产区域、输发电机组及电线路等生产设备、排水设施及水情测报系统等防汛设施，全面排查治理安全生产管理、防洪防汛、防火防爆等各类安全生产隐患，防范安全生产事故，助力企业持续保持安全生产。（杜遥琴）
川股紫马电力公司
截至10月6日，国电川股紫马公司实现连续安全生产5900天，安全生产纪录再创新高。
川股紫马公司始终把安全生产当做头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“安全责任重于泰山”的责任意识。今年以来，除扎实开展设备、设施整治外，还尤其注重对“人”的安全教育管理。加大运行人员培训力度，每轮学班都安排人员讲课，使学班不流于形式，真正达到“学”的目的。除了常态的安规考试、运规考试外，还实行季度技术培训和不定期考试制度，提高理论知识和操作技能水平，杜绝误操作，确保机组安全稳定运行。严格执行“两票三制”，严查无票作业、无票操作，违章操作等违章行为，确保工作安全。强化安全意识，定期召开月度安全例会，积极开展应急演练、反事故演习，结合各类安全通报和安全事故典型案例，利用班前会班后会组织安全生产大讨论，吸取安全事故教训，进一步提高职工反违章意识，夯实企业安全基础。（张红英）
