近日，塔山发电公司三届二次职代会胜利闭幕，为了使会议精神贯彻落实到实处，燃料部组织部门员工学习宣贯、各班组制定降本增效方案措施，力争完成全年“11238”目标任务。

　　一是瞄准目标，降成本。该部门瞄准“多供塔山煤”彰显坑口电厂优势，是降低成本关键所在：一方面积极沟通集团公司运销处，积极走访塔山矿，力争多上塔山煤。2018年入厂塔山煤142.5万吨，入厂不含税标单降低13.81元/吨，今年尽最大努力积极沟通联系塔山矿相关人员，增加塔山矿原煤的供应量，确保全年塔山矿供煤能够突破200万吨。1、2月份入厂塔山煤23.5万吨，降低燃煤成本230万元。

　　二是泥中淘金，增效益。2018年该部门实施了煤泥掺烧方案，节省燃料成本759万元，收到了良好效果。2019年该部门仍实施“一增一减”掺烧方案，增加煤泥掺烧比例，减少高热值精煤的耗用，力争2019年掺烧煤泥30万吨，可降低燃煤成本2000多万元。截至目前入厂煤泥1.2万吨。

　　三是加强调研，降煤价。该部门通过走访集团公司，及周边国有大型煤炭企业进行调研。与集团公司积极沟通协商，尽可能享受集团公司的优惠价政策。同时要走出去和周边国有大型煤企沟通谈判，签订长协煤供应合同，从而降低入厂煤价。

　　据悉，1-2月份入厂不含税标煤单价完成420.37元/吨，同比降低69.33元/吨，为完成全年利润目标奠定基础。