近日，在塔山发电公司集控室的墙上一面新增的电显屏赫然映入眼帘，发布的内容有运行风险预警信息、设备风险预警信息、机组小指标竞赛结果、光荣榜“月度竞赛之星”。
运维部门风险预警信息。电显屏每天都发布风险名称、风险等级、控制措施、风险监视人、风险控制人以及控制部门，内容不仅有两个部门当天的重点工作，工作中的风险信息，风险控制措施，风险的监视人、责任人一目了然的呈现在眼前。每个部门承担的角色，担当的责任都清楚的划分出来。有了这个风险预警信息，可以随时提醒、增强现场工作人员的安全意识和安全责任，才能遏制生存安全事故的发生，创造更好的经济效益；有了这个风险预警信息，可以让不常在工作一线的同志们更多的了解和学习现场工作息息相关的动态信息，体会生产一线工作的辛勤与劳苦，团结协作共同努力，为企业贡献出自己的一份力量；有了这个风险预警信息，公司领导可以一目了然地掌握当天现场的工作进度、工作重点、工作责任人，做到心中有数，一进入现场马上可以有的放矢，指导工作时抓住重点直接到位。
月度机组小指标竞赛结果。在“网厂分开，竞价上网”市场运行模式的今天，小指标核算是一项非常重要的管理措施，并层层分解成具体的技术经济小指标，并将其落实到部门、班组及个人，定期检查与评比的一种管理办法。小指标定值的高低及完成的好坏，直接反映运行人员的技术水平和管理水平。该公司把每月机组小指标的竞赛结果直接放在屏幕上，不用再通过MIS系统查询，更加直接的呈现在公司每个领导和员工的面前。这样既激励人们调整经济指标的主观能动性，也可以让每一位员工及时提出改进的措施，交流经验，共同提高；另一方面更加提高了每位员工节能降耗的责任感，形成全员抓节约、比节约的氛围。
月度竞赛之星“光荣榜”。该公司将每个月企业考核的第一名公布在光荣榜里，并配上他们的照片，成为公司每个员工学习的榜样。让每一位员工自我激励、互相竞争，增强员工的归属感和荣誉感。这样既有利于员工的自我发展，又有利于企业的发展，对整个企业产生更加积极的正能量。与此同时，公司通过“光荣榜”也能更好地、零距离了解每一位员工、用好每一位员工、发掘每一位员工更多的价值。“光荣榜”正是企业和员工互相了解互相发掘的平台。
电显屏，公司的好帮手，员工的督导员，激励着每位员工不断向上，奋力拼搏，积极进取，为塔电美好的明天而努力！
