近日，山西大唐国际运城发电公司召开中层干部“三定三学”述职会，即定措施、定目标、定责任，学高效执行、学精细管理、学创新理念，全方位调动中层干部干事创业的积极性和奋发有为的担当精神。

述职中，结合该公司7月份制定的“转作风、强管理、增效益”解放思想、更新观念大讨论方案部署，11个部门负责人以“问题、目标”为导向，在规定的时间内对标安全管理、经营管理、电量管理、燃料管理、人才管理及党建责任六个方面工作，以“清单”形式有事实有数据的提出部门工作存在的问题、解决问题的方式方法及观点思路，依据问题定措施，瞄准目标定责任。同时，部门业绩落后的中层干部与先进部门“结对”互助，汲取先进工作经验、先进管理理念以及特色做法，进一步强化正面引导，营造“比学赶帮超”的良好氛围，促使全体中层干部共同进步，努力打造一支政治素养高、工作能力强、具有开拓创新精神的中层干部队伍。

下一步，该公司将继续将中层干部队伍建设作为一项基础性工作，常抓不懈，通过定期述职会、部门对标分析会、专题民主生活会等形式对标查摆问题，列出问题清单，明确目标，落实责任，激发广大中层干部面对差距坐不住、遇到问题等不及的紧迫感和责任感，时刻保持急起来、跑起来、跳起来的精神状态，敢为人先、争创一流。