12月8日，在全公司开展“大干一百天天决战四季度”活动中，天业热电燃运公司根据上级工作要求，针对运行和检修过程中的设备缺陷、典型事件等情况，组织有关部门和车间开展分析评比活动，以预防和有效减少异常缺陷事件发生。
燃运公司开展的异常缺陷分析评比活动，要求各部门车间每月25日前，统计上月缺陷清单；生技科、安培科、输煤车间、检修车间、储运车间指定专人对清单中的重点、难点问题进行分析，撰写缺陷分析报告；本月30日前由综合科组织初审人员对缺陷分析报告进行评比，根据分析报告的技术复杂性、效益影响性、应用推广价值大小的不同，打分评定；对每篇缺陷分析报告给出点评意见，并根据分数进行排序，各部门再针对汇编的缺陷进行专项培训；年底将本年度缺陷分析材料汇总、整理后印成培训资料，作为员工日常培训资料，并列入考试考核题库。
此分析评比活动通过对异常缺陷情况当时运行方式、现象、处理过程的“事件回放”，以及造成事件的原因、暴露出的问题、缺陷后果的分析，以及制订的整改防范措施等，对有效防止类似事件再次发生和及时准确处理，意义重大。
