10月11日，大唐林州热电有限责任公司2号机组A修和超低改造工程接近尾声，在改造期间，该公司积极探索安全管理的新思路、新方法、新体制，逐步形成了现场安全管理“十道关”体系，为该公司实现长周期安全运行提供了有力保障。
该公司一直以来尽全力掌控安全局面，确保稳定运行，成立安全专项工作小组，形成全员抓安全的管理机制，积极落实各级人员的安全责任，在不断的总结和积累过程中，形成了“十道关”体系。9月底，大唐河南发电有限公司在该公司举办超低排放改造及安全管理现场会，该公司现场安全先进管理模式在河南公司系统内被作为样板逐步推广。
该公司在进入施工现场前的必经通道，建立包含20多个典型施工事故案例和现场典型违章行的安全走廊，严把“入场关”“案例关”“图示关”；施工过程中，搭设标准脚手架样板，建立工器具、电焊机、临时电源等规范展示区，从“开工关”“专项关”“优化关”“严管关”“监督关”5个方面层层强化人员安全意识；下班后，开展安全之星、突出贡献者评比，定期邮寄安全家书，提醒员工给家里报平安，同时利用节假日及时将公司的关怀慰问送到员工手中和心上，“下班关”“真情关”让员工生活舒心，自觉将规范工作意识深植脑海之中。
通过“十道关”措施，一系列安全管理顽疾的治理实现了标准化，有效地保证了该公司安全平稳运行。（杨小俊）
