随着冬季大负荷的不断临近，兰州西固热电有限责任公司正式进入了“迎峰度冬”的备战期。为保障今年1200万平方米采暖面积的供热安全，该公司认真制定《迎峰度冬保供热方案》，落实责任、强化管控、明确措施，全面进入“备战状态”，吹响“迎峰度冬”集结号。
为实现供暖期间“零非停、零限热、零曝光”的目标，该公司成立保供热组织机构，以“两落实”“七个加强”为抓手，将 “隐患排查”等安全专项活动有机结合，突出“防寒、防冻、防火、供热”检查主线，抓好职责落实和责任追溯。
为确保负荷高峰期设备健康运行，该公司按照集团公司《供热安全管理指导意见》，结合设备特点及缺陷规律，重点加强公用系统、供热管网的隐患排查，对一次管网、加热器、电气设备、输煤系统、化水系统等重点设备进行全面排查，“对标、对照、对表”进行供热安全风险评估；按照“监控到每一根管”的原则加强隐患治理，坚持一抓到底、闭环整改，努力达到设备的本质安全状态。
同时，该公司与兰州石化公司、热力公司等用户联系沟通，编制切实可行的投运方案，投运过程周密安排，统一调度，提高执行标准，强化专业管理人员的现场技术指导和后备监护，确保供热管网设备投运顺利进行；认真落实集团公司“降非停”工作指导意见和设备专项治理措施，完善《降非停行动计划》《热网供热管理制度》，细化“三制”工作标准，规范热网操作，确保供暖期不发生限热事故。
此外，该公司积极完备供暖应急预案、保供热措施、防寒防冻等措施，严格按照兰州市供热质量标准保证用户需求；结合实际情况，制订了切实可行的应急预案，为避免出现供热异常事件提供技术保障；通过严格执行“六规”管理，确保“三讲一落实”有理可依，实现生产作业流程的严格规范、科学管控；开展供热中断等一系列有针对性的反事故演习，强化并提高运行人员的处突能力；健全亚新综合体育·（中国）官方网站处置应急管理体制，及时沟通亚新综合体育·（中国）官方网站媒体，正确引导和影响舆论，化解企业风险，维护社会稳定。（马浩铭）
