近日，国电泉州热电有限公司4号机组B级检修如火如荼地进行，伴随着检修工作的开展，现场的小问题初见端倪。闲不住的泉州公司隔离小组成员也借着提质增效的活动热潮，打起了检修小算盘。套用成员的话来说就是“把大同故事的精神搬到现场去，把提质增效的意识注入工作中”，碰到问题见招拆招，抓大不放小，从细节出发，盘活“节支”精细账。
“小”标签的“大”能耐
“检修期间警告牌使用量大，一个6KV开关就可能用到15到20张安全警告牌。警告牌的需求量一下突增，已经悬挂的警告牌又容易丢失。这种情况在阀门上也同样出现。”这样的问题不单单出现在隔离组小李身上，在班后讨论会中，隔离组的成员都反映了这个问题。“有什么办法可以解决吗？B修的警告牌已经这么多了，A修就可能更多！”
确实，在机组检修期间，随着操作票数量的增加，执行安措时所需要的警告牌数量也相应增加，单凭加购警告牌的确能解决工作需要，可随后补充的警告牌在机组正常运行时就成为了“闲置物资”。如何能保证机组安措正常执行，又响应“提质增效”的活动号召？隔离组的成员们通过讨论提出了“标签”挂牌的新思路。鉴于“两票”都有独立的“票号”，隔离小组成员采用统一的黄色小标签为它们打印“身份证”，每张票需要多少张警告牌，就打印多少张身份标签。第一次执行安全措施时挂警告牌，并在背面贴身份标签，若第二张票也涉及到同一个开关或阀门，就只需要粘贴身份标签就可以了，一张牌最多可以贴12张标签，达到“以一顶十二”的效果。同时将所有的牌号信息在工作票上一一登记，恢复安全措施时将以往的收“牌”变成了收“标签”，并逐条打钩确认，环环相扣，从而成功解决了检修期间警告牌供需紧张的现状，还能节约采购费用3000到5000元，也避免了牌多凌乱、易遗失、收牌难等问题，从而保证安全措施有序、高效地执行。隔离组这一“小算盘”带领大家向“节支”和标准化又迈进了一步。
对讲机化腐朽为神奇
“这几天电机试转工作非常多，盘上和现场务必保持通讯畅通，对讲机估计不够用，大家想想办法。”小陈看着桌上一打厚厚的试转联系单若有所思。
随着检修工作的推进，设备进入试运转阶段，半个月内近150台大小电机“跃跃欲试”。在试转过程中，现场和集控室及时、准确的沟通是确保试转安全、顺利的重要前提。沟通用的对讲机变成了检修工作的“主角”，但是对讲机数量有限，而且采购时间长、费用高，为避免它们发展成为“瓶颈”，隔离组的小伙伴们打起了废旧利用的“小算盘”，翻出了一箱储物间里“无人问津”的废旧对讲机。由组长带头，利用午休时间，大家“改行”做起了对讲机“维修员”。对讲机有的信号线损坏，有的电池接触不良，有的机身摔坏，但也并不是“一无是处”，由于平时工作量不大，没有迫切需求。此刻，他们展开了一系列“擦、拆、换、接、拼”等维修工作，硬是从一箱废墟里挑出了能用的“宝”，然后又用螺丝刀将它们一个一个拧在一起，再进行充电和对讲实验……经过这一番捣鼓，还真的修好了近十个的对讲机，不仅及时解决了检修期间对讲机缺乏的问题，还节约了采购费用上万元，在该公司“提质增效，增收节支”专项活动中留下灿烂一笔。
“吝啬”的工作票“合格”章
“严把验收关，让‘工作票终结验收标准票’在检修质量中成为一道分水岭！”在设备验收阶段，隔离组组长对现场验收人员发出了“铁指令”。
这是泉州公司标准化评验以来的第一次大修，“标准化”的概念在部分检修外包人员中尚未根深蒂固，为确保设备“完璧归赵”，隔离组在设备验收阶段将“关卡”作用放大。在执行的过程中，隔离组采用“先礼后兵”的原则，首先将安全技术交底工作、检修标准化各项要求以书面、口头两种形式将工作做细做足，然后对工作票、现场作业过程中出现的问题进行督导和纠正，最后在验收过程中，以“标准票”严格管控，强令整改。
隔离组针对检修结束后易出现的设备转向、介质流向、定制线等标识线模糊，设备外漆磨损，标示牌遗失等现象，依据标准化的要求将原有“工作票终结验收标准票”更新完善，完善内容包括工作负责人交代、现场检修人员及工作情况、设备外观及回装情况、接地线、检修工器具、“三无三齐三不乱”、保温外护、标示牌、介质流向、定制线、现场不确定情况补充描述等16个验收项目，并以“合同甲方”验收思想严格执行，在所有项目未满足要求之前，拒绝加盖“合格”章。每个设备的检查、验收由专人专管，责任可追溯，并直接与部门奖惩条例挂钩。此次，泉州公司隔离组手中的这把“小算盘”打得异常响亮。（谢兰）
