大唐鸡西第二热电有限公司在黑龙江省内机组利用小时持续下滑的情况下，以电量指标为企业盈利生命线，周密部署，逆势突围，不断拓展企业盈利空间。截至6月28日，该公司顺利且超额完成上半年发电量任务。
该公司紧盯电力市场，向政策要效益，依据“以热定电”，把握时机与工信委和电网交易中心沟通，千方百计提高年度目标电量计划。利用资源综合利用机组的优势，在年度基础电量上，多争取机组利用1000小时。按照市场交易规则，积极参与黑龙江省电力市场营销的大用户直供电工作，与黑龙江建龙钢铁有限公司签订大用户直供电。截至发稿前，该公司南送电量的争取得到了较大的突破，进一步拓展年度电量计划，在黑龙江统调大容量电厂处于靠前位置。
针对循环流化床机组特点，该公司成立了设备治理攻坚组，通过严抓设备治理，为如期完成电量计划提供了安全保障；以集团公司“李青山创新工作室”为技术核心，应用新技术，确保机组发电稳定；充分运用锅炉“四管”管理、“四管”泄漏在线监测系统等软件，提前防范风险。加强设备隐患排查的标准化、规范化管理，对出现的疑难问题及共性问题，制定防范及整改措施，实现设备维护可控在控。
为争取实现年度电量最大化，该公司合理安排月度电量方式，紧密掌握电网公司春检计划，合理安排月度计划电量、日负荷曲线，确保机组按最佳经济运行方式调度。同时，跟踪分析月度电量，充分调动争发电量意识，研究机组运行参数，制定优化运行措施和行动计划，努力提高机组能效。最终，在黑龙江省大部分供热电厂都有双停的方式下，该公司以供热为依托，前三个月保持了双机运行，4至5月份保持了单机运行方式，6月份又成功实现双机半个月方式，提前3天完成了年度电量过半任务。（张立霞）
