由于市场环境的因素，物料新签合同额受到了大幅影响，直接影响到了物料的业绩。而在执行项目的风险排查、两金压降问题，更是关系到物料的经营风险。为此，物料综合管理部肩负起了风险排查、两金压降的具体工作。
“王经理，请您把原合同的复印件或扫描件发我一下”，综合部汶律师又在催促。
“李经理，这个月你们的计划回款数有问题么，业主什么时候能给钱，是现金还是承兑？”综合部的“西哥”又在挨着催促项目经理应收账款的情况。
“好的，收据马上开出来。”执行专员“樊大哥”和“峥哥”正积极配合着项目相关财务手续的办理。
综合部李明旸除负责人事相关的琐碎工作外，还承担着个别项目的回款工作。经过多次与业主的接触，终于通过不懈的努力，打动了业主方，于去年年底让业主方出具了书面的还款计划，并且按照原付款计划进行回款。
看似工作仅仅是协调、统计等工作，但正是这些默默无闻的工作，将一件件看似复杂的工作串联起来，清晰透明的反应出了项目执行中目前存在的情况，存在的问题，便于领导沟通、决策，确保了项目工作有效、有序的开展。
其中应收账款工作更是直接关系到实打实的现金流。通过制定专人专责、法律介入、领导负责制、奖惩机制等等措施和办法，通过大家不懈的努力，取得了明显成效。下半年还将继续集思广益，多想办法多动脑子，保证应收账款的回款任务指标的完成。
不忘初心，砥砺前行，正是物料综合部这些默默无闻的人所坚持的。
