金鸡报晓催奋进，全员齐心开门红，天辰电厂全体员工信心十足正在撸起袖子全力奋战首季“开门红”。
强化提高劳动生产率为实现“开门红”做好人力保障，天辰电厂各部门和车间适应变化，增强部门协同，强化内挖潜力，在天辰电厂负责人汤胜勇的指导下，密切合作，规范检修现场及作业流程和现场规范，有力推进了整体规划和协同作战能力，节日期间值班组领导落实责任开展查隐患，不松懈，走现场、入车间、查设备与现场员工们共同排查隐患消除隐患，保证了7#-10#机的安全发电，为“开门红”奠定了基础。
及时召开节能经济运行分析会为实现“开门红”为技术保障。分析会通过各生产部门对本部门1月份生产情况及设备情况和存在的问题进行了阐述，生技科对天辰电厂节能管理机构、节能管理状况、企业能源管理制度建设及节能技改管理进行了重点分析。通过讨论研究对存在的问题提出了建议及要求。
加强安全教育为实现“开门红”做安全保障。 天辰电厂在安培科的督导下学习各级安全生产文件文件和事故案例。传达了集团党委副书记夏月星对近期安全生产工作的重要指示，学习了集团安委会主任、总经理李春江对安全工作的12点要求，不断加强车间领导和班组长隐患排查的能力，切实将隐患当做事故来抓，狠抓死守将安全隐患控制在萌芽阶段，确保安全生产。
