进入四季度，山西大唐国际运城发电公司全面贯彻落实集团公司三季度经济活动分析会精神，详细部署决战四季度各项工作，动员全体干部员工奋力攻坚，确保完成全年各项任务目标。

该公司针对当前主要问题及四季度生产经营形势，凝聚全员合力，把目标、思想、行动统一到集团公司和山西分公司各项要求部署上来。一方面，结合安生生产工作实际，聚焦“秋检”，按照从严、从细标准，以全员广泛抓的方式组织开展隐患排查工作，狠抓问题的闭环整改，确保安全生产和环保局面稳定；另一方面继续做好对标提升工作，根据全面对标实施分解表，以问题为导向，明确具体措施，列出时间节点，全面促进指标优化提升。同时，计划营销部积极与省经信委、电网公司强化沟通，利用大容量机组和调峰机组的优势，做好争取基础电量各项工作。燃料部努力拓展市场煤合作单位，增加市场煤采购的竞争氛围，深化配煤掺烧工作，通过更加科学的方法，做好保库存、控煤价工作。