9月28日上午，大唐华银金竹山发电公司召开9月份燃料工作会议。会议总结了8月份及本月燃料工作情况，对下阶段燃料重点工作进行安排部署。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军，纪委书记赵国光，总会计师张启葵参加会议。会议由副总经理万方主持。

陈立新强调：燃煤调运要自我加压，提高标准，做好全年争发82亿度电量的燃料保障预案，并按月分解到位；要在满足机组发电与库存需求的基础上，想方设法做好燃料保供控价工作，奋战“4个月”，为公司全年利润出零米不断努力。

陈立新在听取相关部门燃料工作汇报后，就如何做好下阶段燃料重点工作提出具体要求。一要持续抓好热值差管理，牢牢把握燃煤入厂、入炉两个关键点，确保热值差控制在目标范围内。二要紧紧围绕降煤耗，做好燃煤入厂入炉管控、煤场管理、精准盘煤等工作，助力公司打赢节能降耗“人民战争”。三要通过定期盘煤，适时掌握库存煤精准数据，发现问题及时分析，堵塞管理漏洞。四要贯彻落实徐总调研时提出的“对标一流，改革创新，全面提高企业核心竞争力”工作要求，牢牢把握“生产是根基、人员是根本、管理是关键”三个重点，扎实推进燃料管理各项工作，为公司实现全年发电与利润目标提供强有力的燃料保障。

肖军指出，要按照徐总调研座谈会上的讲话要求，用活燃料管理“六大”策略，为公司完成年度电量目标、利润出零，做好燃料保供控价工作；要严把燃煤入厂关，严格按公司相关制度处理掺杂使假行为，确保公司利益不受损失；要进一步强化燃料管控，时刻警醒，严守煤场不亏煤这条红线，决不触踫；要明确各项工作任务的具体要求、落实责任人和措施，确保执行落实到位。

万方分析了当前煤炭市场形势，总结点评了8月份及本月燃料工作情况，具体安排部署了下阶段燃料工作，并就调运保供控价、供应商诚信管理、燃料指标对标、燃料系统网络安全、落实华银公司《进一步加强燃煤规范验收的通知》要求、煤场盘点、配煤掺烧等工作提出相应的要求。

该公司其他领导分别就严格燃料入厂关监督、燃料入厂检验与监督实施细则、库存标单与结构对比分析、非生产用能凭证规范等工作提出了要求。

该公司总经理助理、副总师，相关部门负责人汇报了8月份及本月燃料工作情况，对需要相关部门配合完成的工作提出了意见和建议。