本网讯 湘潭发电公司燃运部运行甲班根据公司、部门制度要求,多举措降低能耗,在8月份部门班组指标排名中该班组耗电率排名第一。
7月底在班组轮训天完成规定培训任务后,班组负责人召集全班人员,传达了公司、部门对降低电耗率的最新要求。针对班组现状和各岗位人员的岗位职责,让班组人员大家一起想办法,尽最大可能地降低电耗率。如何做到用最少的电,完成最多的工作任务,班员们集思广益制定了一套行之有效的班组降电耗管理办法,如:及时停止设备运行防止空转、斗轮机如何做到控制出力、程控室加强与水运码头、铁运、采制样、推煤机、检修人员、燃运运行辅助班组等沟通协调争取用最少的时间完成工作任务等。
8月份燃运甲班在班长的带领下,通过严格按照管理办法的要求执行并根据实际情况不断的进行改进以及班组各岗位人员的积极配合下,耗电率指标下降明显,并在部门班组绩效评比中取得了优异的成绩。下一步,燃运运行甲班将继续深挖潜能,努力提升各项绩效考核指标,为公司节能降耗贡献力量。
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本网讯 湘潭发电公司燃运部运行甲班根据公司、部门制度要求,多举措降低能耗,在8月份部门班组指标排名中该班组耗电率排名第一。
7月底在班组轮训天完成规定培训任务后,班组负责人召集全班人员,传达了公司、部门对降低电耗率的最新要求。针对班组现状和各岗位人员的岗位职责,让班组人员大家一起想办法,尽最大可能地降低电耗率。如何做到用最少的电,完成最多的工作任务,班员们集思广益制定了一套行之有效的班组降电耗管理办法,如:及时停止设备运行防止空转、斗轮机如何做到控制出力、程控室加强与水运码头、铁运、采制样、推煤机、检修人员、燃运运行辅助班组等沟通协调争取用最少的时间完成工作任务等。
8月份燃运甲班在班长的带领下,通过严格按照管理办法的要求执行并根据实际情况不断的进行改进以及班组各岗位人员的积极配合下,耗电率指标下降明显,并在部门班组绩效评比中取得了优异的成绩。下一步,燃运运行甲班将继续深挖潜能,努力提升各项绩效考核指标,为公司节能降耗贡献力量。