8月份，大唐华银金竹山发电公司发电量同比多发1.1762亿度电，8月电量任务的完成又将在2018年的时间轴上添上最美的一笔。

8月以来，该公司认真贯彻落实“攻难关、补短板、建机制、抓落实”的年中工作会要求，不断夯实技术人员管理基础，有效凝聚发全体员工干事的工作热情，全体成员团结奋进，为全力抢发电、争效益构筑坚强堡垒。

强化落实，增发安全电量。夏季气温高，暴雨、雷电等强对流天气频繁，该公司强化责任落实，认真开展系统设备隐患排查治理，加大危险点和危险源监控力度，全面查找整改安全隐患，堵塞安全管理漏洞。对生产现场转机温度、液压油位、电缆夹层、汽机油系统等重点部位加强监控检测，及时发现处理设备异常事件，确保关键时刻设备顶得上、电量发得出、负荷带得稳。加强防暑降温管控，确保控制室、配电间、电子间等场所空调的正常运行，避免设备过载、过热。积极开展反事故演习和6千伏配电室及电缆夹层着火、灭火不停机以及全厂停电应急演练等活动，防患于未然，确保机组长周期安全稳定运行。

强化营销，争发调度电量。切实落实电量一把手工程，狠抓电量营销，严格落实各项措施，强执行，重落实，加强与电网计划、调度等职能部门的沟通协调，运用多种方式加强营销。各值长密切关注机组负荷曲线变化，加强与调度台沟通，合理优化机组运行参数，提高在网机组负荷率，实现“度电必争、千瓦不让”。

优化运行，争发经济电量。加强电量预测工作，该公司合理安排机组辅机消缺工作时序，确保高峰设备处于健康运行状态，减少发电损失;各岗位积极分析探索各机组经济运行方式，严格对照《运行节能优化运行措施》，合理调整运行状态，勤操作，细调整，保证机组出力最大化。

在特高压电网投入运营和电网负荷预测管理精确性提高的情况下，电网调度对所辖电厂负荷调度管理的计划性日趋增强，这一举措大大降低了发电部当班值长向调度争取多发电量的可能性，实时抢发电量更是难上加难。但是，该公司迎难而上，凝心聚力，以崇高的使命感、高度的责任感和坚定的电量目标，时刻紧盯全省负荷变化，不放过任何负荷空间。在经历8月份中旬1号机检修，下旬由于气温下降，实际负荷下降较多的情况下，厚积薄发，坚定不移的完成了8.2亿电量任务，为全年目标任务完成又跨进一了大步。