今年来，永安发电公司以提升制度建设质量、提升合同管理水平、提升案件办理效能、创新法律审核机制暨“三提升一创新”推进依法治企，为公司依法经营、健康发展提供法治保障。
提升制度建设质量。以“三重一大”“工作规则”“议事规则”为核心的重大决策制度的修订，保证决策过程可追溯，依法决策有据可查；落实规章制度的修订、废止、增加目录体系完善工作，联合纪检与相关业务部门对“三重一大”等重要制度执行情况进行监督检查，对存在问题通报考核管理，夯实依法治企基础。
提升合同管理水平。修订公司《合同管理办法》，强化重大合同的相对方审查、合同谈判、法律审查、履行监督等各环节管理，推行重大合同法律审核持证上岗制。强化ERP合同模块的运行管理，实现公司合同上线率、法律审核把关率、线上付款率不低于95%。
提升案件办理效能。修订完善《法律纠纷案件管理办法》，认真抓好法律纠纷案件备案管理，有效解决遗留案件纠纷；对新发案件法务部门加强指导，对案件纠纷隐患提前收集证据，做好起（应）诉准备；对已审结的案件与法院密切联系执行到位，维护公司合法权益。
创新法律审核机制。以福建公司《涉法决策法律审核办法》为纲，创新公司涉法决策法律审核机制；充分利用外聘律师的专业力量，提高涉法决策法律审查质量；积极介入公司项目发展、工程建设、资金管理、煤炭买卖、招标管理等重点领域，对涉法问题认真把关，防范法律风险，推进依法治企。
