近日，大唐华银金竹山火力发电分公司在行政办公楼一楼会议室召开10月份行政调度会议。会议总结了9月份“创一流”工作、生产经营工作完成情况及对标分析、提质增效行动工作进展情况，并对下阶段重点工作进行安排部署。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记、副总经理肖军，副总经理张正坤、万方、仇新利，纪委书记赵国光，工会主席李翼，总工程师谢小红，总会计师张启葵参加会议。
陈立新指出，受煤价持续高企、祁韶直流投运、省内煤产量下降等外部因素影响，9月份该公司发电量、进煤量未达预期，生产经营形势十分严峻。全员要咬定目标不放松，持续狠抓节能降耗工作，确保完成全年目标任务。
在听取了各部门生产经营工作汇报后，陈立新结合生产经营实际，对下阶段工作进行了部署，并提出具体要求。一是紧扣电量、煤量、煤耗月度目标，狠抓各项工作落实，从严考核。相关部门要紧盯电量，强化电量营销管理，全力争取开机，最大限度保证日计划和机组负荷率；燃料调运以保量为基础，加大外省煤调运力度，持续规范煤场管理。二是狠抓安全生产工作，将确保十九大期间安全生产稳定和职工队伍稳定作为首要任务，树立高度的政治意识，密切关注员工思想动态，严格落实该公司保证党的十九大安全稳定系列专项方案，全力确保安全生产稳定和职工队伍稳定。三是要高度重视2号机组C级检修及超低排放改造现场安全管理，重点抓好超低排放改造安全管理，采取具体措施严格管控，安全有序推进各项工作。四是持续狠抓节能降耗，增强全员节能意识，认真谋划降煤耗工作，善于总结提炼经验，深入剖析存在问题的根源，为做好年度节能降耗工作总结奠定基础。五是多经系统要认真做好攸能公司发电副产品（灰、渣、膏）处置项目合同签订工作，努力实现当年创效。六是各部门要深刻理解优化人力资源的意义和内涵，加强宣传引导，通过重新定岗、加强培训、提升员工技能，进一步优化人力资源，为对外运维提前做好准备。七是各部门要高度重视宣传工作，树立宣传意识，深入挖掘亮点，加大宣传力度，为企业发展摇旗呐喊、鼓劲加油。
肖军分析了该公司目前面临的形势和存在的困难，就相关工作提出了要求。一是要凝心聚力，以良好心态来正视当前困难，坚定目标不动摇，想方设法减亏增效。二是要紧紧抓住重点和短板，突出抓好电量和燃料两个关键点，加强部门间协调配合，合力攻坚破解难题，同时，层层落实责任，加强动态跟踪，督查到位。三是全体上下要高度重视，把保十九大安全稳定工作作为一项重大政治任务，认真贯彻落实上级精神及各项方案，全力确保安全生产和职工队伍稳定，为党的十九大胜利召开献礼。四是各党支部要认真组织学习华银电力股份有限公司第一次党代会精神，并全面贯彻落实到位。
会上，该公司其他领导分别就深化设备治理、提高检修质量、加强电量营销、强化燃料调运、严控库存物资、狠抓非生产用能管理、深入推进节能降耗、加强十九大期间安全保卫工作、组织开展环保迎检演练、强化“两个细则”管理等工作进行了周密部署。
该公司总经理助理、副总法律顾问、副总师，相关部门负责人分别通报了9月份主要生产经营指标完成情况、提质增效指标分析、对标管理及“创一流”工作开展情况，简要汇报了工作任务完成情况及10月份重点工作计划。
