本网讯 7月27日，大唐华银金竹山火力发电分公司组织召开2017年安全风险控制评估内审启动会暨内审人员培训班，全面启动安全风险控制评估内审工作。该公司总经理、党委副书记陈立新，党委书记高福国，副总经理张正坤，总工程师赵国光参加启动会。
在启动会上，陈立新重点强调了安全风险控制评估工作的重要意义及目的，并指出，安全风险控制评估是创新安全管理的重要途径，也是夯实安全基础的重要手段。各级人员要高度重视安全风险控制评估工作，认真贯彻落实中国大唐集团公司相关文件要求和统一部署，紧扣“人员无伤害、系统无缺陷、管理无漏洞、设备无障碍、风险可控制，实现人、机、环和谐统一”的本质安全型企业目标，抓实抓细安全风险控制评估及整改，实现风险可控在控，逐步向本质安全型企业迈进。内审人员要加强学习，全面掌握安全风险控制评估内审查评要点及方法，客观真实地对存在的安全风险进行全面评估，及时落实整改，为实现企业本质安全奠定坚实基础。
陈立新就安全风险控制评估工作提出了要求。一是安全风险评估工作范围广、任务重、难度大，各单元评估组必须高度重视，扎实做好安全风险控制评估工作；二是要按照“贵在真实，重在整改”的原则，加强学习，熟悉查评标准，狠抓风险评估内审工作，客观真实地辨识评估风险，采取措施有效管控风险；三是要对照标准边查边安排整改，及时清理缺失及过时的制度、定期工作内容及各类记录，制定工作清单，集中整理并报上级批准后实施；四是要对重大问题和管理问题进行全面梳理，用以指导各项年度计划的编制，重点加强问题整改，实现闭环管理，做到目标、问题、对策、效果、责任“五确认”，确保取得实效。
高福国指出，各部门要认真贯彻落实大唐集团公司、湖南分公司统一部署，坚持风险防控，全面开展风险控制评估内审工作，提升企业安全生产管理水平。内审人员要仔细体会、深刻理解安全风险评估的重要性，扎实开展安全风险评估内审工作，防微杜渐，全力打造本质安全型企业。
张正坤介绍了安全风险控制评估领导小组、工作小组及单元评估组职责分工、任务安排、完成时限、内审要求等方面情况，对安全风险控制评估内审工作进行了动员和部署。
启动会结束后，该公司组织内审人员集中学习了大唐集团公司安全风险控制评估相关制度文件，重点对安全风险控制评估内审查评方法、安全风险评估单元要素及单元内审报告填报方法、各单元组评估要求进行了细致讲解。
该公司各单元评估组、内审人员及相关人员共100余人参加启动会及内审相关知识培训。
