眼睛一闭一睁，一天就过去了；眼睛一闭不睁，这辈子就过去了。每一天，时间总是不经意地从指缝间悄然溜走，但是等待我们解决事情却一件儿没少。你是否常抱怨每天总有做不完的工作？为什么时间总是不够用呢？

　　其实，在我们的工作生活中，很大部分时间都是被我们无形地浪费掉了。每天总有接不完的电话，迎不完的访客，会议老是被耽搁，喝一杯茶，两个人也可以闲扯半天；你常常感叹计划总是赶不上变化，到最后就只能疲于应付，你总是怀疑下属的能力，所以凡事都要躬亲。我们就是在做这些事的时候把时间给浪费掉了。

　　时间是不可移动的，也是没有办法储存的，借不到、买不到、租不到，总是在以稳定的速度无法阻挡地消失，这些都是我们无法改变的事实。但是我们可以进行有效的时间管理，提高我们工作效率，从而在有限的时间内达到最佳的效果。

　　时间管理有妙招：

　　一、掌握第四代时间管理原则

　　第四代时间管理的要素与核心是:改变的是思想而不是行为，是一种思维方式的变革。它强调一种以自然法则为中心的罗盘理论，这种管理法则超越传统上追求更快、更好、更具有效率的观念，它不是换一个时钟，而是提供一个罗盘，因为人走得多快是一回事，方向对才是最重要的。怎么走，不是求快，而是怎么向未来的目标接近，因此，找对方向很重要。

　　二、运用艾维利15分钟时间管理法则

　　艾维利15分钟时间管理法则讲的是，每天在下班前抽出15分钟写出明天要做的六件事，并按照重要性排序，效率就能成倍提升，他讲究的是“要事第一、目标管理、优先原则”。其实我们也可以在下班前把明天要做事情列在工作簿上，然后提前完成其中的一部分，做到明日事今日毕,这会大大提高我们的工作效率，并且还能一定程度上的缓解工作压力。

　　三、进行目标设定

　　时间管理与目标的设定是一体两面的，这边是时间管理，那边是目标，目标的实现必须依靠时间去完成。在目标制定的过程中要学会运用SMART原则，即Specific-具体的，Measurable-可以计量的，Attainable-可以实现的，Relevant-相关的，Time-based-有时限性的。并且目标设定是一个持续的过程，因为目标不是永恒不变的，如果目标设定的内容错误或者要求太高或太低的时候，就需要我们对其进行重新修订。

　　时间管理就是事先规划并运用一定的技巧、方法与工具实现对时间的灵活、有效运用，将时间投入与你的目标相关的工作，达到“三效"，即效果、效率、效能。（责任编辑  孙祯利）