进入6月中旬以来，随着气温的升高，国电黄金埠发电公司围绕年度目标，紧紧抓住夏季用电高峰这一黄金季节，多措并举，多点发力全面应对迎峰度夏各项工作，不断夯实企业效益基础。

　　安全管理落实责任。该公司成立以总经理、党委书记为组长，各部门负责人为成员的迎峰度夏领导组织机构，结合“百日会战”目标，全面投入迎“高温”抢电量工作。以“安全生产月”活动为契机，深入开展迎峰度夏隐患排查治理，设备到人、责任到人，全面深入生产现场进行细致的排查，切实做到检查到位、不留死角。同时，有针对性地组织反违章工作和安全培训、技能培训等活动，学习安全管理制度和开展应急预案演练，全面做好防汛应急工作，切实提高应急处置能力。

　　度电必争全力多争。该公司严格按照“正负清单”管理办法强化问责管理，采用目标计划管理与责任倒逼机制，提前制定出可执行性强的月度指标计划，督导全员紧抓契机抢发电量，提高机组发电利用小时；指派专人协调电量，各值长紧盯日计划和实时调度负荷，与对值调度员全程在线沟通，到位落实实时调度，对发电量实行“日分析、周控制、月考核”保障机组持续高负荷运行。开展“抢电量”劳动竞赛，激发人员争发电量热情，实现了稳发、超发。

　　优化运行节能降耗。该公司在保障机组安全的前提下，努力寻求机组经济运行的各种途径；通过配煤掺烧，合理调配设备运行，燃烧调整试验、设备消除跑冒滴漏等手段，全力提高机组经济运行水平，保证机组在高温时段满负荷和夜间调峰工况下机组的安全和经济运行。

　　设备管理保障运行。该公司全力以赴加强设备的运行和维护，重点监视转动设备的油温、轴承温度、电机温度和冷却水，加大对高温、高速、运载负荷大的设备的巡检力度，加强重点部位的日常巡视检查和隐患排查。在认真总结历年迎峰度夏经验的基础上，结合“反事故紧急专项行动”成果，继续开展隐患排查治理，对关键指标和重点部位进行针对性监测，做好趋势和状态的研究分析，提前采取措施和预案，确保设备安全稳定运行。

　　燃料供应备足“口粮”，该公司一方面密切关注煤炭市场信息变化，充分发挥集团煤电一体优势，优化燃料结构，积极开辟高热值、低硫份的煤炭资源，满足机组安全稳定运行的同时，大幅降低燃料成本。另一方面，认真吸取往年迎峰度夏工作经验，综合考虑迎峰度夏期间天气、运力、煤质、煤源等因素，做好库存调整和煤炭结构优化工作，备足“口粮”，规范煤场管理，提高掺烧决策的科学性和准确性，确保机组安全、经济、环保运行。

　　精神激励增添干劲。该为了使员工以更高的热情投入到迎峰度夏工作中，通过开展“保会战、当先锋”“我是党员我先行”“党员就是安全员”等系列主题活动，和“保安全”“抢电量”等多项劳动竞赛活动，引导员工优质高效完成运行、维护等工作，确保机组稳发、满发、多发电量。此外，切实加强后勤保障管理，为生产一线员工配备充足的防暑降温用品，并及时发放到一线员工手中，防止因高温天气引发中暑，极大调动了员工的积极性，激发了工作热情，为迎峰度夏增添干劲。