近日,燕山湖发电公司召开了由总经理联络员和分工会主席参加的总经理理联络员会议,该公司总经理和工会主席,“面对面”倾听了一线职工对企业发展、安全生产、经营管理、集中供热、职工生活等方面的意见和建议。
多年来,该公司认真执行总经理联络员制度,并作为拉近公司领导与职工之间距离的一种方式,作为公司领导密切联系职工群众、加强企业民主管理的良好途径。通过总经理联络员制度,畅通了民主管理渠道,搭建了公司领导与职工面对面进行交流的平台,为解决职工实际问题及公司科学决策提供了信息支撑。
座谈中,来自各部门的总经理联络员紧紧围绕企业发展大局,结合会前调研收集的情况,将基层职工反映的热点、难点问题作了汇报,结合公司面临的新形势、新任务,结合部门实际,积极建言献策,并围绕公司下一步的安全生产、队伍建设、经营管理、热力市场和新能源开发等内容提出了很多良好的意见和建议,引发了大家的思考和讨论。通过良性互动,营造了良好的人际关系,促进了公司和谐发展。
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近日,燕山湖发电公司召开了由总经理联络员和分工会主席参加的总经理理联络员会议,该公司总经理和工会主席,“面对面”倾听了一线职工对企业发展、安全生产、经营管理、集中供热、职工生活等方面的意见和建议。
多年来,该公司认真执行总经理联络员制度,并作为拉近公司领导与职工之间距离的一种方式,作为公司领导密切联系职工群众、加强企业民主管理的良好途径。通过总经理联络员制度,畅通了民主管理渠道,搭建了公司领导与职工面对面进行交流的平台,为解决职工实际问题及公司科学决策提供了信息支撑。
座谈中,来自各部门的总经理联络员紧紧围绕企业发展大局,结合会前调研收集的情况,将基层职工反映的热点、难点问题作了汇报,结合公司面临的新形势、新任务,结合部门实际,积极建言献策,并围绕公司下一步的安全生产、队伍建设、经营管理、热力市场和新能源开发等内容提出了很多良好的意见和建议,引发了大家的思考和讨论。通过良性互动,营造了良好的人际关系,促进了公司和谐发展。