本网讯  8月3日上午，湘潭发电公司在行政楼三楼西头会议室召开8月行政调度会议。会议总结分析了该公司7月份的生产经营情况，并对下阶段重点工作进行了部署。

该公司总经理甘伏泉指出，在全体干部员工的共同努力下，公司7月份生产经营情况整体良好，电量、利润等指标对标区域持续领跑，但是仍存在煤耗指标短板。他强调，降煤耗事关全局，责任重大，各部门要紧紧围绕节能降耗这一中心工作，紧盯突出问题，将具体工作与关键指标紧密联系，融为一体，坚持不懈地抓住主要矛盾，解决实际问题。当前，公司持续保持良好发展态势，但管理人员“心态放松了”，工作主动性下降，任务执行落实打折扣，公司安排部署的工作未能及时按要求完成。下阶段，各级管理人员务必警醒，进一步提高认识，把工作的标准、质量、力度等要求摆在十分重要的位置，狠抓责任落实，切实开展好节能降耗、电量营销、现场安全生产、文明生产等工作，确保公司“创一流 树品牌 全面提升企业综合竞争力”“降煤耗”目标圆满完成。

就下阶段重点工作，甘伏泉强调，一是“迎峰度夏”工作是重中之重，各部门务必要克服管理上的不足，重实干、强执行、抓落实，不断完善现场各项工作的组织措施、监督措施，持续提高人员的风险意识，确保机组安全稳定运行。二是通过在先进单位的调研学习，向标杆看齐，学习先进管理经验，找准差距，弥补不足，抓紧专题研究，抓实专项布置，突出重点、精准发力、狠抓落实，切实提高煤耗管理和文明生产水平。三是以华银公司党委巡察和任中审计为契机，查漏补缺，落实责任，进一步规范管理、规范经营，推动公司持续健康发展。四是本着“一竿子插到底”的原则把配煤掺烧工作做细做实、做深做精，加强掺烧的全流程管控，着力提升公司燃料管理水平，协同降煤耗。五是坚持实事求是，确保管理到位，强化齐抓共管，依法维权，依法处置历史遗留问题，坚决不造成新的问题。六是按照《华银公司提能转岗专项行动方案》要求，深刻领会华银公司年中工作会和专题座谈会相关精神，制定可行性方案，积极推进提能转岗工作，优化人力资源配置，加快人才队伍建设。七是紧盯电量目标，优化电量结构，加强运行指标调整，加大设备巡视检查力度，确保设备安全运行，力争度电效益最大化。八是高度重视环保督查工作，将其作为重点任务摆在突出位置，周密安排部署，深入细化环保措施，确保各项工作抓紧抓实。

该公司党委书记曹坤龙指出，该公司1至7月份安全生产形势整体平稳、生产经营取得硕果，下一步要巩固好发展势头，创造新的经营业绩。他强调，一是各党支部对照党建责任清单，按照“高标准、严要求”扎实做好党建工作，不断提高公司党建工作水平。二是要高度重视华银公司党委巡察工作，针对巡察中发现的问题，要切实加强整改，提升管理能力。三是要提高政治站位，弘扬和传递正能量，激励员工新时代要有新作为，充分展现“一流企业”员工的精气神。四是在公司四台机组长周期大方式运行情况下，要加强现场管理，确保人身及设备安全。五是进一步解放思想、更新观念，上下齐心、精诚团结完成公司年度工作目标，打赢节能降耗“人民战争”。