本网讯 为确保湘潭发电公司燃料“三大项目”可靠、稳定、全面应用运行，真正实现燃料业务管理流程“看得见、管得住、用得好”的“显微镜”、“望远镜”功能。近日，该公司燃管部组织该部门全体管理人员及班组长开展了一次“三大项目”系统培训。
此次培训由三大项目管理专责担任主讲，他对系统中的入厂、入炉煤管理，煤场盘点管理以及统计结等三个方面进行了全面介绍，结合视频和“数字燃料管控平台”重点讲解了系统中各功能模块的运用和使用过程中出现问题的解决方法等，同时就如何保证系统数据完整、准确、及时、真实、口径统一等方面作出了详细的阐述，并提出了明确的要求。
培训过程中，各班组长踊跃提问，将平时工作中搜集到的数据采集、流程节点、报警闭锁环节等方面出现的问题一一进行了交流，同时也对“三大项目”系统目前仍存在的缺陷进行了梳理。参训人员纷纷表示，通过此次培训进一步掌握了日常工作中常见问题的解决方法和重点管理措施，培训达到预期成效。
此次培训深入浅出，内容丰富，不仅加深了大家对燃料“三大项目”系统功能的深入认识，提高了运用各模块的技术能力，更为该公司创集团公司燃料“三大项目”应用标杆奠定了坚实的基础。
