截至12月29日，国电开远发电有限公司两台300MW循环流化床机组完成发电量13.20336亿千瓦时，自发电利用小时数2200.56小时，提前2天完成全年发电量目标任务。
2016年，面对云南电力市场低负荷、低利用小时的新常态，开远公司全体干部员工践行集团公司“一五五战略”，以“双提升”、“提质增效”、“两学一做”等活动为载体，贯彻“坚定信心、转型发展、执行到位、治亏增效”的年度工作方针，紧扣安全环保、转型发展、治亏增效的主题，多措并举，各项工作成效显著。
坚定不移走转型发展之路，变“不开机”为“不停机”。2016年开远公司抓住地方政府建设热电汽循环利用产业园区建设的有利时机，积极开展机组供热改造，并积极与省工信委、电网公司加强沟通联系，落实相关政策。4月初向园区实现供热，一台机组实现全年不停机运行。截止12月29日，公司年累计自发电利用小时排云南11家火电厂第二，三同对标排第一。
治亏增效抓住关键环节，保煤控价、经济煤种掺烧，降低燃料成本。积极开展年度供煤合同谈判工作，入厂标煤单价进一步降低，全年降幅处于区域第一。总结掺烧经验，建立了掺烧数学模型，指导燃料采购、分类堆存、原煤斗配煤、运行调整等各个环节。经济煤种掺烧比例4—12月份稳定在42%以上，9月份达到了49.34%，取得了可观的经济效益。全年累计降低燃料成本约6500万元。
强化安全生产红线意识，保持安全生产形势平稳。该公司以“三反四保”、现场安全文明生产标准化达标创建活动为抓手，狠抓隐患排查治理长效工作机制建立和安全生产标准化持续改进工作流程规范，助推公司各项工作顺利开展。年内实现三个百日安全无事故和安全生产10周年记录。（高明）
