兵马未动，粮草先行。时值岁末，株洲发电公司高度重视燃料管理工作，从煤源供应、接卸控制、效能监察上严格把关，为迎峰度冬、春节期间的燃料供应提供保障。
一是从源头把关，确保燃料稳定供应。为确保发电燃料供应，该公司燃料管理部一方面积极做好长期供应商的资源锁定工作，稳定现有煤源；另一方面加大新供应商的寻找力度，保证公司燃料供应；同时通过港口催发催运、专人驻守长沙杭电枢纽协调煤船过闸等措施，加大水运煤调运力度。目前，该公司燃料供应保障稳定有序。
二是过程控制把关，加强配煤掺烧管理。该公司发电部成立节能降耗五个攻关组，按照“五确认、一兑现”的要求，围绕影响反平衡煤耗的各项经济指标，实行精细化管理，开展指标对标、偏差分析的各项工作，进行入炉配煤掺烧分析和混煤掺烧试验，根据分析和试验结果、综合考虑燃料成本、燃烧经济性策划混煤掺烧方案，为入厂煤采购提供可靠依据，实现度电成本最优。燃运部及时做好来煤卸车、合理存煤工作，做到煤场分区、有序堆放，对库存煤偏低、偏高提前预警，搞好煤场动态管理工作，为来煤接卸、经济掺烧做好中转工作。
三是监督把关，燃料效能监察及时跟进。该公司监察审计部做好来煤的进厂检查工作，对于检查发现异常情况的，及时通知相关部门和人员，根据相关制度进行规范处理，并做好留痕记录。同时狠抓从业人员廉政教育工作，强化员工廉政防腐意识教育，做到爱岗敬业，依法治企，杜绝人员内外勾结、做有损于企业利益的事件发生，公平公开公正开展每一项工作，维护公司形象和利益。（ 张虹）
