在进入2016年最后40天的关键时期，国电蓬莱发电有限公司全面盘点年度重点工作，从“狠抓安全生产、攻坚增发电量、降低燃料成本、强化责任落实”四方面，全线出击，戮力同心，全力冲刺年度目标，确保“收好官、谋好局、度好冬”。
狠抓安全生产。年末收官，该公司始终把安全生产放在首位，以防寒防冻工作为契机，深入排查治理安全隐患，扎实做好查出问题的整改落实，进一步夯实安全生产基础，在总结以往冬季大负荷运行工作经验的同时，超前修订供热系统应急预案，组织举行供热中断事故专项应急演练，进一步加强公司突发事故处理的综合指挥能力，提高应急反应速度和协调水平，切实保证冬季大负荷期间安全生产。
攻坚增发电量。该公司以“稳住计划电量降能耗，抢发效益电量增收益”为目标，始终把增发电量工作作为经营工作的核心内容、首要任务，根据网上负荷需求，合理安排机组启停、低谷消缺等工作，抓住一切机会发电；跟踪分析每日电量完成情况，狠抓影响电量的环节不放松，度电必争，抢抓日电量计划兑现率，确保不发生因设备、煤质、环保等原因限制机组负荷的事件。
降低燃料成本。该公司牢牢把握“优库、控价、提质”策略，进一步加大燃料市场调研力度，及时跟踪市场变化，准确预判市场形势，控制节奏，积极开展阳光采购和煤电互保工作，综合煤价、热值等信息，确定购买时机和煤炭价格、数量、种类，合理调整来煤和库存结构；细化内控管理，接卸时根据煤种区别堆放，按需配煤，加强对采制化环节的全过程控制与监督检查，千方百计降低热值差。
强化责任落实。该公司树立“一盘棋”思想，广泛宣传动员，发挥全员主力军作用，要求各部门认真梳理总结今年工作完成情况，对照年度目标，深入查找差距，明晰改进方向，狠抓落实整改；号召广大干部员工进一步增强工作责任感、压力感和紧迫感，持续提高工作标准，强化质量观念，认真研究落实各项决策部署的行之有效的方式方法，努力在执行落实中抓出特色、抓出亮点、抓出成效。（张大磊）
