面对当前“以煤定电”的有利政策，耒阳发电公司在保证燃料供应的基础上，积极争发电量，该公司以“抢发电量、安全运行”的主要任务，积极采取各项强化措施，展开了一场抢发电量“攻坚战”。
抓管理，加强安全生产。为确保人身、设备安全，该公司始终严把工作票、操作票质量关，并要求所有人员都严格执行工作票制度，认真落实好每一项安全措施，努力做到在保证工作本身的安全，同时确保设备的安全稳定运行。此外，该公司要求各班组对部署的各项工作，随时进行追踪了解，每一项工作任务都要求做到“有交待、有回音”，发现问题随时解决。
抓培训，强化自身软实力。为不断提升值班员技术技能水平，该公司要求在培训学习中体现“超前思考、管安全”的理念。一方面利用学习班进行技术培训，通过资料共享、现场考问等手段来加强班组培训工作。另一方面是加强值班员的工作责任心，接班前，值班员必须认真了解机组运行状况，仔细检查设备运行情况。
抓细节，确保机组安全经济运行。作为运行人员，控制好参数、保证机组安全就是在为公司创效益。为提高机组运行的经济性，该公司要求各值每天接班前，值班员都要了解当天入炉煤质情况，并督促锅炉人员加强燃烧调整，力争少烧油、不烧油，从而有效降低发电成本。
抢发电量，冲刺年终目标。为确保完成目标电量，该公司发电部结合该公司要求制定并下发了《发电部值际抢发电量竞赛方案》，以实现争发电量方式的最大化。同时，对机组的发电负荷，除严格执行系统调度负荷外，要求当班值长积极了解电网运行情况，主动与调度联系，力争把握机遇使机组多带负荷，完成耒电全年的发电任务。（杨晓姣 周佩）
