本网讯 11月11日上午，大唐湘潭发电公司召开月度生产、消防、交通安全分析会。会议总结了该公司10月份安全生产工作情况，部署了下阶段安全生产重点工作，要求务必要保持清晰思路，采取实实在在措施，防控住现场安全风险，保证人员、设备安全，确保下一阶段安全生产工作局面稳定。会上，该公司总经理甘伏泉宣布启动该公司2016年安全风险控制评估内审工作。该公司党委书记曹坤龙，副总经理陈泽彦、肖重德，纪委书记谭翀，总会计师黄光黎参加会议。
会上，甘伏泉点评了该公司10月份的安全生产工作。他指出，公司10月份安全生产整体情况比较平稳，但是暴露出的问题也不少，这说明公司安全基础并不扎实，安全风险依然不小。甘伏泉强调，安全生产“不能讲运气”，各级各部门不能掉以轻心、放松警惕，务必高度重视、重点分析。在正确认识安全问题上，切忌简单片面、浮于表面，切忌轻松放过、不受教育，切忌掩耳盗铃、自欺欺人，务必要从安全管理、人员意识等方面深刻剖析问题和不足，细化措施手段，强化整改力度，从根本上清除问题滋生土壤，确保生产本质安全。
针对当前及下阶段的重点工作，甘伏泉提出六个方面的要求：一是要切实开展好安全风险控制评估内审工作。各工作小组、专业小组要高度重视，按照相关文件要求积极行动起来，通过全面仔细的检查评估，发现问题、消除隐患，把安全生产基础夯实扎牢。二是按照上级要求，结合公司实际，相关部门要立即组织制定公司“安全生产大检查”方案，切实开展好“安全生产大检查”工作。三是要扎实做好秋季安全大检查的相关整改工作。各部门要严格按照制定的计划要求，确保各项整改工作落实到位，对于整改过程中遇到的困难和问题要及时通报，杜绝弄虚作假和无故延期现象。四是要做好机组安全运行和设备及时维护消缺工作。要加强机组设备的巡视检查力度，规范检修作业行为，大力提高现场文明生产水平。相关部门管理人员要经常深入现场检查“两票”、“三讲一落实”等安全措施执行情况及生产检修质量情况并做好记录。五是通过加强督查指导，加强制度执行、责任落实，切实抓好超低排放改造工程、江边码头、煤场挡风抑尘墙等在建施工项目的安全管控工作。六是燃运系统相关部门要提高安全意识，查找管理漏洞差距，明确措施手段，全力抓好燃煤运输、煤场堆储的安全管理工作。
甘伏泉还就公司红线范围内违章建筑清查，生活区供水改造现场的安全文明施工，生活区停车管理等问题提出要求。
曹坤龙指出，企业的利益与每位员工的利益休戚相关。为此，公司全体员工要上下一心、凝心聚力做好生产经营各项工作，保安全、保生产、保稳定，全力以赴推进提质增效，完成年度目标任务，为集团公司“保A级”贡献力量。
曹坤龙指出，大家要有克服惯性思维，建立“随外部条件变化而变化”的思维意识，主动适应当前天气变冷、机组大方式运行、调煤保电、4号机组超低排放改造项目收尾及机组试运行稳定等工作变化特点，切实把安全工作做到实处。曹坤龙强调，一是要深入分析、科学谋划，认真做好电量营销、燃料管理等各项工作。二是要做好氢、氨、油等重大危险源（点）的安全监督管理工作。三是要加强党员管理，将党员生产违章行为纳入“两带头”活动考核体系，发挥“两带头”活动对安全生产工作的推动作用。四是重视湘潭市“创文创卫”工作，做好生活区供水改造工程安全文明施工的监督管理。五是不断总结经验、提升服务能力、优化管理细节，开动脑筋、群策群力，努力建设好公司培训教育中心，充分展示潭电形象。
会上，陈泽彦通报了湖南省安全生产电视电话会议相关内容，宣读了公司《关于开展2016年安全风险控制评估内审的通知》。
陈泽彦、肖重德分别就安全意识和风险辨识、反违章工作、现场设备标准化检查整改、生活区供水改造、冬季交通安全和用电安全等工作提出具体要求。
会议在行政楼三楼西头会议室举行。公司三副总师、各部门负责人、各外委单位负责人等参加了会议。（肖彬）
