“大干百天，决战四季度”在天能电厂全面掀起生产高潮，为落实岗位责任制，不断提高运行管理水平，强化车间基础管理工作，天能环保车间积极开展班组小指标竞赛活动。
此次班组开展小指标竞赛活动，通过对两票三制、设备缺陷管理、脱硫单耗、安全、技术培训及劳动纪律等方面每周对4个班组进行考评，月底总结评比，根据成绩进行奖金二次分配。小指标竞赛活动强化了班组思想文化建设，提升了员工队伍综合素质，增强了大家的大局意识、竞争意识、责任意识，自觉为车间的发展献策出力。
通过开展班组小指标竞赛活动，提高了员工对班组建设工作的认识，把班组建设创建活动贯穿于日常生产、工作和生活之中，使员工树立起不等、不靠、不推、不拖的作风和主人翁思想，从点点滴滴做起。
通过开展班组小指标竞赛活动，每个班组拧成一个绳，使班组人心齐、聚凝力、增强战斗力，促进车间节能降耗、优化经济运行方式，不断提高全厂的综合经济效益，使班组建设成为车间安全生产运行“大干百天，决战四季度”的有效保障和动力。
