6月26日，经综合升级改造后的大唐七台河发电有限责任公司4号60万千瓦机组已经连续安全、经济运行200天，实现了机组改造后“全优工程”目标，供电煤耗、厂用电率、汽机热耗率大幅下降，为接下来的打造“金牌机组”奠定了坚实的基础。
据了解，作为集团公司2015年重点技改工程和试点工程，该项目于当年9月8日启动，历时两个多月，11月25日实现完美收官，并在12月9日首次启动试运告捷，12月16日顺利通过168小时试运。2016年1月20日，该项目圆满完成性能考核试验。
在此期间，该公司在着力保证4号机组在试运期间及投产运营期间安全稳定的基础上，不断探索运行优化空间，挖掘运行经济潜能，实现了安全效益，经济效益，社会效益有机结合。
该公司以高压态势从严管理，认真做到人员配置完善，精神状态良好，监盘质量增强，巡回检查到位，确保危险因素可控、在控。管理人员不定期到集控室抽查当班人员工作状态，询问机组即时运行状况。设备管理人员完善巡视路线，扎实开展点检定修，强化定期工作管理，加强设备预维护工作，严格监控设备运行状态，有力保证了设备的健康运行。同时，该公司制定“保证机组长周期运行”“降非停”等相关技术措施，对现场可能出现的事故及异常情况加强理论培训和实战演练，有效提高了应急处理能力。
在指标管理上，该公司全面贯彻“提质增效”目标，严格遵照机组经济指标、安全指标、环保指标“两手抓，两手都要硬”的原则，不断探索4号机组运行优化空间及运行经济潜能。目前，该公司采用先进的耗差、寻优系统与生产实时指标进行比对，能够第一时间对非优指标做出判断，运行人员通过采用改变设备运行方式、调整炉膛燃烧等方式，控制各项指标在最优区间，从而保证机组时刻处于最佳健康度运行模式，为全面提高机组运行的经济性提供强力保障。（李恩帅）
