自“读大同故事，推创新实践”活动启动以来，国电霍州发电厂根据集团公司、华北公司要求，结合企业实际，转变观念，强化管理，对标先进企业找差距，坚持问题导向定方案，读推结合，以读促行，在企业提质增效上取得了实效。
运行人员在“读推”活动中立足保安全、创效益。该厂从落实制度入手，严格“两票三制”，落实安全措施，加大巡检力度，精心维护设备，确保机组安全运行；跟踪电网信息，加强沟通协调，分解电量指标，争发抢发电量，使今年以来发电量节节攀升，机组负荷率在山西区域对标排名靠前；优化机组运行方式，开展小指标竞赛，调整系统设备参数，降低飞灰可燃物，提高了锅炉燃烧经济性；在保证设备可靠运行的情况下，采取措施控制空压机运行台数、降低电除尘耗电率，减少不必要的设备能耗，有效提升了企业效益。
检修人员在“读推”活动中立足提高质量、降低成本。该厂生产现场全面推进“两个标准化”建设，从规范人员作业行为做起，提高检修质量和维护能力，加强人员日常学习，掌握设备原理，自己完成检修、调试和故障判断，降低维修费用；提高工作标准，强化制度执行力，落实缺陷管理制度措施，及时进行系统查漏、堵漏，缩短消缺时间，确保机组持续稳定运行；加强燃料市场调研，把好采、制、化各个关口，精细管理，合力进行燃煤掺烧工作，在满足负荷率及环保要求的前提下，有效降低燃料成本。
技术人员在“读推”活动中立足技术创新、提高能效。该厂对照《大同故事》查找自己不足，针对供电煤耗指标不理想等短板，成立了6个攻关小组，学习行业先进技术，推广技改项目，提高机组经济性；实施了二号机组空预器密封改造，风机电耗降低0.2%，年可节电520万千瓦时；完成了一号、二号机组前置泵改造，电耗降低0.07%，年可节电364万千瓦时等。
霍州电厂以“读推”活动为契机，强化各级人员以创新实践、精益管理理念，在各自的岗位上在其位、谋其事，全面推进创新实践活动。据悉，该厂正结合工作计划，积极推进一号机组A修和超低排放改造工作，提高机组可靠性和经济性，从根本上促进企业提质增效。（李红英）
