国家电投集团王炳华:贯彻全会精神 实现“弯道超车”

发布时间:2016-12-15   来源:中国电力报

国家电力投资集团公司党组书记、董事长王炳华

  党的十八届六中全会专题研究全面从严治党重大问题,是党中央着眼于“四个全面”战略布局作出的整体设计,是党中央治国理政方略的渐次展开和深度推进。审议通过的《关于新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》,是深入贯彻习近平总书记系列重要讲话精神、推进标本兼治的重要制度成果,体现了思想建党和制度治党的紧密结合。作为党执政兴国的重要支柱和依靠力量,深刻理解、准确把握、全面贯彻六中全会精神,是国有企业的责任所在,国家电力投资集团公司(以下简称“国家电投”)理应在这方面当先锋、做表率,以六中全会精神为指引,推动电力行业发展方式和能源结构转型升级,全力实现“弯道超车”。

  第一,要旗帜鲜明讲政治。“事在四方,要在中央。”六中全会提出,坚决维护党中央权威、保证全党令行禁止,是我们党的光荣传统和独特优势,是党和国家前途命运所系,是全国各族人民根本利益所在,也是加强和规范党内政治生活的重要目的。国家电投是央企,必须旗帜鲜明地讲政治,在贯彻落实全会精神上有态度、有声音、有作为,做到言行一致、知行合一。一是必须坚决维护习近平总书记的核心地位。六中全会正式提出“以习近平同志为核心的党中央”并写入全会文件。确立习近平总书记的核心地位是及时的、必要的,符合党、国家、军队和人民根本利益,对党和国家事业发展具有重大现实意义和深远历史意义。服从核心、维护核心就是服从大局、维护大局,就是最大的政治。作为中央企业一名党员领导干部,必须坚决维护党中央作为全党的领导核心,坚决拥护习近平同志作为党中央的领导核心,坚决维护领导核心的绝对权威,切实做到政治上坚定不移、组织上坚决服从、感情上深刻认同。坚持引领广大干部职工围绕核心聚力,向党中央看齐,在把握大局中突出特色、在立足实际中开拓创新,形成高度的凝聚力,激发出强大的战斗力。二是必须牢固树立“四个意识”。树立政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,是维护党中央权威、维护党的领导核心的重要思想基础,也是六中全会提出的明确要求。这就要求我们在任何时候、任何情况下都必须保持清醒政治头脑和政治本色,严守党的政治纪律和政治规矩,始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。讲政治,不只看表态,更要看实际行动。对国家电投来讲,就是要把“四个意识”转化为在党爱党、在党言党、在党忧党、在党为党的切实行动,落实到企业改革发展各项工作中,把政治纪律政治规矩融入到企业各项规章制度中。要主动把国家电投转型发展、经营管理的战略、规划、措施与党的理论和路线方针政策对标,保证党和国家的方针政策、重大部署在国家电投坚定不移地贯彻执行。三是必须进一步提高政治站位。国有企业是中国共产党亲手培育并繁荣兴盛起来的,必须要站在党和国家的高度看事业、看发展,以党的使命引领企业使命,实现党的领导与企业改革发展深度融合。面临经济新常态,在增长速度换挡期、结构调整阵痛期、前期政策消化期三期叠加的形势下,国家电投更要迎难而上、科学布局、合理投资,推动能源电力行业供给侧结构性改革,在稳增长、调结构、促发展中勇于担当,彰显中央企业的责任担当和政治自觉。具体来说,就是要坚定践行“引领核电发展、奉献绿色能源”的企业使命,坚持走好清洁能源之路、创新创造之路、持续奋斗之路、和谐共生之路,当好核电自主化发展的引领者、能源革命的推动者、“一带一路”战略的实践者、国企改革的先行者,主要路径是实施“弯道超车”总策略,转换发展动力,将国家电投打造成党和国家最可信赖的依靠力量。

  第二,要旗帜鲜明促发展。当前,能源电力行业正迎来前所未有的大变局,传统模式难以担当可持续发展重任,国家电投坚持清洁能源开发为主导,坚持先进能源技术创新为驱动,坚持国有资本投资公司为方向,旗帜鲜明地促进企业改革发展,实现弯道超车,奉献清洁能源,创造更大价值。一是在结构转型上弯道超车。国家电投始终坚定战略信心,不断加大产业板块调整力度,走好“清洁能源革命”的长征路。坚持“四个转变”,即从传统发电企业向综合能源供应商转变,从规模思维向价值思维转变,从主要依靠要素投入向主要依靠创新驱动转变,从国内市场为主向国内国际两个市场并重转变。同时,加大CAP1400核电重大专项、重型燃机重大专项、光伏发电等技术创新研发,积极推动清洁能源国际化发展,进一步完善产业价值链,实现战略资源的全球配置,拓展全球业务市场,成为推进国际产能合作、“一带一路”建设的生力军,“十三五”末清洁能源比重将从40%提升到50%。二是在提质增效上弯道超车。国家电投着力在提升发展质量和效益上下功夫,在发展中调整,在调整中发展,推进企业资源加快向电力核心业务调整,加快向核电、水电、新能源等清洁能源调整,加快向电站服务业、国际化、综合智慧能源、配售电、节能环保、金融等新生动能调整,实现了收入、利润平稳增长。同时,按照中央“三去一降一补”总体要求,加快低效无效资产处置,淘汰落后产能,处置好僵尸企业,止住出血点;优化存量资产质量,改进管理,改进技术,改进效益;在资产并购、境外发展等方面拓展增量资产,充分利用国际评级A级资质和金融平台融资渠道,牢牢把好投资价值关。三是在管理提升上弯道超车。改革的力量源于思想,源于观念。国家电投将牢牢擎起六中全会精神思想大旗,以强烈的使命感、责任感和自我革新的勇气,抓战略推进,抓结构转型,抓管理变革,以优化整合铝业、煤炭等资产为契机,持续推动产业板块转型升级,抓好《集团公司深化改革总体实施方案》40条措施的执行落实,深化三项制度改革,发布总部权力清单,构建开放式、扁平化、国际化、简洁高效的管理模式,建立定位准确、界面清晰、权责对等的管控模式,进一步解决好制约企业改革发展的结构性、体制性、机制性问题,不断激发企业内生活力和动力。

  第三,要旗帜鲜明强党建。“求木之长者,必固其根本。”习近平总书记在全国国有企业党建工作会议上深刻强调,坚持党的领导、加强党的建设,是我国国有企业的光荣传统,是国有企业的“根”和“魂”,也是国有企业的独特优势。这与六中全会全面从严治党的各项要求一脉相承。作为企业领头人,不仅要以强烈的责任意识经营发展好企业,更要以强烈的政治担当抓好企业党建,凝聚员工队伍,为企业改革发展、实现“弯道超车”提供强大的精神动力和智力支持。一是把党的领导融入企业治理。作为国家电投党建工作第一责任人,将时刻牢记自己的第一身份是党员,第一责任是为党工作。致力于把党组织内嵌到公司治理结构之中,带头推动落实党组织在公司法人治理结构中的法定地位,把党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障纳入公司章程,增强党建工作的法理依据。二是强化党建工作主体责任。

  把“抓好党建是最大政绩”贯穿党建工作始终,通过建立责任清单,将党建工作责任逐级分解落实到各个层级,责任到人、任务到岗,使党建工作目标明确、权责清晰。以开展二级单位党组织书记述职评议考核为契机,抓住考核这个“牛鼻子”,以考核传递压力、激发动力,推动各级领导班子和班子成员把全面从严治党的责任扛在肩上,落到实处。以配齐配强党建干部队伍为突破口,从基本组织、基本队伍、基本制度入手,不断夯实基层基础,使党建工作实现有机构、有人员、有经费。切实抓好《准则》和《条例》的学习宣传和贯彻执行,唤醒责任意识,推进履职尽责,防止党的领导、党的建设弱化、淡化、虚化、边缘化,筑牢国家电投创新发展的“根”和“魂”。三是树立重视基层的鲜明导向。要聚焦严格党内政治生活,认真落实全面从严治党各项要求,把党建工作真正抓起来、管起来。要探索党建工作工程化、项目化、数字化管理模式。深化党支部标准化建设,不断提升党建科学化、规范化水平。突出和强化基层党组织的政治功能和服务功能,健全党的组织,理顺管理关系,尤其是随着海外业务的拓展,努力探索境外企业、上市公司党组织设置和党的建设问题,实现党的组织全覆盖,实现党的建设与改革发展同频共振,为做强做优做大国家电投筑牢根基、厚植优势。

  我们坚信,在以习近平同志为核心的党中央的坚强领导下,国家电投一定能以党的十八届六中全会精神为指引,加快改革创新发展,实现“弯道超车”,以优异成绩迎接党的十九大召开。

      关键词: 国家电投集团,王炳华

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