上半年,松花江热电公司党委发挥党组织抓思想动态的优势,以“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”为工作原则,以建立公司“大安全”格局为目标,开展员工安全思想教育工作。公司着力在“严、实、长、责”上下功夫,严字当头、实字托底、常抓不懈、落实责任,确保安全思想教育工作各项任务落到实处,筑牢安全生产的思想防线,形成“党政”齐抓共管的安全生产稳定局面,截至6月底,该公司全口径机组实现连续安全运行1324天。
层层压实责任。年初,公司党委提出建立“大安全”理念,并在党委会上审议通过了员工安全思想教育工作方案,旨在通过提高全员安全认识,落实各岗位安全职责,实现人、财、物的全面安全稳定。新年伊始,公司深刻领会集团公司和吉电股份安委会会议精神,第一时间召开2018年度第一次安委会,全面分析公司年度安全生产形势,部署九项重点工作。党委制定《公司员工安全思想教育工作方案》作为今年首项任务,把抓员工安全思想教育作为“围绕发展抓党建”的实际行动,党政齐抓共管,坚持“一岗双责”,牢固树立“以人为本,安全第一”的意识,各党支部书记要扛得起责任,当得好主角,将党组织建设与安全生产两手抓、两促进,同部署、同检查,坚决避免基层党建与生产“两张皮”问题,要有“管党建就要管安全”和“抓员工思想教育就要抓好安全思想教育”的工作认识,将安全思想教育的责任固化于制,明确任务,完善机制,一级抓一级,层层抓落实,将安全思想教育工作落到实处。
突出问题导向。员工的安全意识强不强,现场的安全生产稳不稳定,是衡量员工安全思想教育抓得好不好,实不实的根本标准。新年伊始,该公司立即组织召开了安委会会议,统一全体干部职工思想意识,全面部署春节保电工作。同时,公司针对节假日前对员工安全思想容易松懈问题,及时开展节前和节日期间的员工安全思想教育,形成安全管理的常规惯例,保证节日期间安全生产稳定。该公司领导班子成员和各级管理人员经常深入生产一线,全面了解员工安全思想教育和现场安全生产管理中存在的“矛盾”、“短板”和“弱项”,正视问题,解决问题,分门别类对症下药。对突出问题要“咬住”不放,拿出务实管用的“硬招”,一个问题一个问题“销号”解决。发动各级生产管理人员结合岗位实际,排查职责范围内的安全隐患,在确保安全生产的前提下,用手机记录问题,并将“问题”及时发到微信工作群里,从细处入手,坚持“小题大做”,严小严早严预防,避免“堤溃蚁穴,气泄针芒”,并责成相关部门督办,对逾期不予办理、推诿、卸责的,使其成为隐患“头条”,升级为督办问责级别。公司各级领导干部在隐患治理上下功夫,从“查现场”、“查隐患”、“查思想”、“查管理”上入手,进一步提升公司安全管理标准,坚决把安全思想教育抓出显效,抓出实效。
坚持抓常抓长。思想容易松懈,安全容易忽视,所以安全问题具有反复性,如果不长期抓、持续抓,就像“韭菜一样割了一茬又冒出一茬”。因此,抓安全思想工作,必须持续用力,在“常、长”二字上下功夫。
抓常,就是要经常抓、见常态。把安全思想教育融入党建日常工作的方方面面、各个环节,结合节假日前,高温酷暑环境下,生产任务紧急时,外来人员入场前,安全思想意识薄弱,采取有效措施,形成抓思想促安全,抓安全强生产的良性循环。公司党委成员、各党支部利用宣贯上级安全生产文件和会议精神的契机,深入基层班组,强化员工安全防范意识;各职能部门充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用,强化班组建设和现场管控,把安全生产重心放在基层一线,从“源头”开始筑牢安全生产的思想防线。各党支部定期组织员工召开安全思想教育座谈会;结合行业内新近发生的不安全事件,分析员工不安全行为的思想根源;宣贯“大安全”理念,明确各岗位员工的安全职责,交流做好岗位安全工作的经验;围绕完成公司年度工作任务,制定保障岗位工作目标的安全措施;围绕“提高安全生产意识,熟知基本安全知识,掌握基本安全技能”目标,对外包单位生产人员进行思想教育;结合外包人员现场安全交底,将生产现场的安全重点防范部位和责任落实到人,签订“外来人员责任区危险点告知书”。
抓长,就是要持久抓,见长效。既要着力解决当前突出问题,又要着眼长远建章立制,形成安全思想工作长效机制,久久为功,善作善战,绝不搞一阵风、大呼隆、雨过地皮湿的形式工作。年初以来,在吉电股份公司的正确领导下,该公司坚持党政同责、一岗双责,秉承着“生命至上,安全第一”的理念,始终把员工安全生产作为该公司的首要工作来抓,党委以打造“大安全”格局为目标,制订了《员工安全思想教育工作方案》,落实各岗位安全责任,开展员工安全思想教育家企共建等系列活动;以春季安全大检查、安全专题活动月为契机,狠抓安全管理、强化安全教育、完善规章制度,牢固树立红线意识和底线意识;以继续深入开展安全文明生产整治行动为载体,组织开展安全文明生产整治及隐患排查整改活动,从基础管理抓起,通过反“三违”,强“三基”,促“三化”,基本实现安全生产可控在控,安全形势整体稳定的大格局。
创新方式方法。党建工作要善于借势借机借力。年初,公司借集团公司强化安全发展理念,严控“双下降”的高压之态势,借吉电股份抓安全生产基础,反“三违”,强“三基”,促“三化”之时机,借党政齐抓共管之合力,全力安排部署员工安全思想教育工作。
该公司党委会在制订和审议工作方案时,尊重基层创新精神,支持各部门结合实际工作,开展各具特色的安全活动,鼓励各部门本着“形式统一于内容,服务于内容”的原则,做到有的放矢,因势利导。在活动中,切实找出实实在在的问题,解决员工实际工作中遇到的困难,综合考虑员工的年龄跨度大,文化程度、工作能力水平差异,表达能力迥异等普遍存在的实际问题,积极创新,寻找契合点,采取员工能接受的行之有效的方式方法,切实强化员工的安全思想意识,从而规范员工的实际操作行为,各党支部要积累经验,形成典型,相互交流,学习借鉴。
该公司党委坚决下真力、出真招、实打实,提高员工的安全思想意识,夯实员工的安全思想的根基。该公司创新建立安全生产家庭联保制,对“三违”人员除追查分析、现身说法、帮教提高、行政处罚外,邀请员工亲属参加恳谈会,通过“面对面”剖析违章案例,切实让员工深刻认识违章蛮干的危害与后果,让亲属认识安全管理的重要性,使员工充分认识到自己在家庭和社会中的重要性。通过得到员工家属的支持,共同肩负安全教育的责任,促使员工家属常过问、常提醒、常督促、常吹风,当好安全家庭监督员,让身边人时刻绷紧安全这根弦。在全公司范围开展“大安全”主题活动,将安全工作延伸到生产经营各个领域。党委结合创先争优活动,开展“安全党支部”、“安全班组”和“安全卫士”等争创活动,树立公司“大安全”典型集体和个人,联合工会办开展安全班组评比工作,季度内无“三违”、无伤害、无事故的班组都具有评优资格,并给予优秀班组奖励,让员工感受安全生产的快力和实惠,在全公司掀起“我要安全”的教育氛围。
夯实安全基础。基层是企业的“毛细血管”“神经末梢”,只有“毛细血管”疏通了,“神经末梢”敏感了,才能夯实安全生产的基础。为深入宣贯集团公司和吉电股份安委会会议精神,全面提高一线员工对安全生产重要性的认识,提高对落实安全生产责任重要性的认识,该公司党委提出在排查设备隐患的同时,要加强排查员工思想隐患,各支部书记参加公司的安全大检查,主要针对员工安全思想教育工作进行检查,通过查班组员工思想教育记录、安全活动记录、交接班记录、班长日志和现场交流等形式,对员工的安全思想教育进行确认,现场让员工填写“安全确认”卡,切实筑牢企业安全生产的思想根基。
对于基层一线员工,既要严管,也要厚爱,在员工思想动态分析和谈心谈话工作中,结合安全思想教育,着力解决员工安全意识不牢固,安全技能不熟练,安全知识不扎实等问题,着力弥补员工的安全知识缺项、安全技能短板、安全意识盲区,不断提升员工的政治素质和安全能力。公司要加强员工的劳动安全保障,加大安全能力在评选表彰、考核评优倾斜力度,关爱广大员工的身心健康,主动为他们排忧解难,增强员工队伍的稳定性、积极性和整体战斗力,以过硬队伍,创过硬的企风。在冬季采暖期,为保证机组大负荷运行安全稳定,领导带头实施24小时防寒防冻值班,将做好百姓采暖供热工作作为头等大事来抓,除做好常规安全措施外,特别注重应对极端恶劣天气的准备,完善相关应急预案,每周开展动态的防寒防冻检查、整改,以不放过任何疑点和缺陷为切入点,扎扎实实开展了节前的安全大检查活动,公司领导靠前指挥,每天深入现场了解掌握机组设备运行情况,随时调整、指挥调度各项生产工作,切实做到思想上重视、行动上统一、管理上从严,圆满完成了冬季“保电保供”工作任务。
强化宣传引导。宣传引导有利于广泛凝聚共识,营造良好氛围。该公司坚持正面宣传为主,大力宣传保障安全生产的有效举措,宣传各党支部的工作经验和先进典型,发挥典型示范引领作用,形成“比学赶帮超”的工作格局。通过深入基层倾听员工心声、开展“忠诚企业,共筑家园”主题教育活动、征集安全亲情寄语和安全家书等形式多样的活动,深化贯彻落实集团和吉电股份的安全理念,宣贯企业安全文化,唱响企业蓬勃发展主旋律,努力营造我要安全的工作氛围。公司领导班子和党委成员经常深入联系点,参加各党支部大会、组织生活会和班组安全活动,以学习十九大会议精神为契机,开展安全生产形势任务教育,宣传“大安全”理念,深入学习安全生产理念的科学内涵、精神实质和本质要求。各级管理人员宣讲安全生产法律法规,认真贯彻上级安全生产有关文件要求,传达到每位员工。结合公司生产实际和岗位职责,与一线员工探讨保证安全生产的新思路、新途径,讨论如何补齐安全生产管理中的“短板”,认真分析和总结目前企业所存在的隐患源和危害因素,提出相应的整改措施,并对身边存在操作不当、防范意识不强、业务技能欠缺等可能造成的各类安全问题,进行深入探讨,分析可能造成的安全隐患及危害程度,让全员时刻保持任何安全隐患“零容忍”的工作态度,让广大员工在思想上重视安全,在工作上做到安全。
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上半年,松花江热电公司党委发挥党组织抓思想动态的优势,以“围绕发展抓党建,抓好党建促发展”为工作原则,以建立公司“大安全”格局为目标,开展员工安全思想教育工作。公司着力在“严、实、长、责”上下功夫,严字当头、实字托底、常抓不懈、落实责任,确保安全思想教育工作各项任务落到实处,筑牢安全生产的思想防线,形成“党政”齐抓共管的安全生产稳定局面,截至6月底,该公司全口径机组实现连续安全运行1324天。
层层压实责任。年初,公司党委提出建立“大安全”理念,并在党委会上审议通过了员工安全思想教育工作方案,旨在通过提高全员安全认识,落实各岗位安全职责,实现人、财、物的全面安全稳定。新年伊始,公司深刻领会集团公司和吉电股份安委会会议精神,第一时间召开2018年度第一次安委会,全面分析公司年度安全生产形势,部署九项重点工作。党委制定《公司员工安全思想教育工作方案》作为今年首项任务,把抓员工安全思想教育作为“围绕发展抓党建”的实际行动,党政齐抓共管,坚持“一岗双责”,牢固树立“以人为本,安全第一”的意识,各党支部书记要扛得起责任,当得好主角,将党组织建设与安全生产两手抓、两促进,同部署、同检查,坚决避免基层党建与生产“两张皮”问题,要有“管党建就要管安全”和“抓员工思想教育就要抓好安全思想教育”的工作认识,将安全思想教育的责任固化于制,明确任务,完善机制,一级抓一级,层层抓落实,将安全思想教育工作落到实处。
突出问题导向。员工的安全意识强不强,现场的安全生产稳不稳定,是衡量员工安全思想教育抓得好不好,实不实的根本标准。新年伊始,该公司立即组织召开了安委会会议,统一全体干部职工思想意识,全面部署春节保电工作。同时,公司针对节假日前对员工安全思想容易松懈问题,及时开展节前和节日期间的员工安全思想教育,形成安全管理的常规惯例,保证节日期间安全生产稳定。该公司领导班子成员和各级管理人员经常深入生产一线,全面了解员工安全思想教育和现场安全生产管理中存在的“矛盾”、“短板”和“弱项”,正视问题,解决问题,分门别类对症下药。对突出问题要“咬住”不放,拿出务实管用的“硬招”,一个问题一个问题“销号”解决。发动各级生产管理人员结合岗位实际,排查职责范围内的安全隐患,在确保安全生产的前提下,用手机记录问题,并将“问题”及时发到微信工作群里,从细处入手,坚持“小题大做”,严小严早严预防,避免“堤溃蚁穴,气泄针芒”,并责成相关部门督办,对逾期不予办理、推诿、卸责的,使其成为隐患“头条”,升级为督办问责级别。公司各级领导干部在隐患治理上下功夫,从“查现场”、“查隐患”、“查思想”、“查管理”上入手,进一步提升公司安全管理标准,坚决把安全思想教育抓出显效,抓出实效。
坚持抓常抓长。思想容易松懈,安全容易忽视,所以安全问题具有反复性,如果不长期抓、持续抓,就像“韭菜一样割了一茬又冒出一茬”。因此,抓安全思想工作,必须持续用力,在“常、长”二字上下功夫。
抓常,就是要经常抓、见常态。把安全思想教育融入党建日常工作的方方面面、各个环节,结合节假日前,高温酷暑环境下,生产任务紧急时,外来人员入场前,安全思想意识薄弱,采取有效措施,形成抓思想促安全,抓安全强生产的良性循环。公司党委成员、各党支部利用宣贯上级安全生产文件和会议精神的契机,深入基层班组,强化员工安全防范意识;各职能部门充分发挥安全生产保证体系和监督体系的作用,强化班组建设和现场管控,把安全生产重心放在基层一线,从“源头”开始筑牢安全生产的思想防线。各党支部定期组织员工召开安全思想教育座谈会;结合行业内新近发生的不安全事件,分析员工不安全行为的思想根源;宣贯“大安全”理念,明确各岗位员工的安全职责,交流做好岗位安全工作的经验;围绕完成公司年度工作任务,制定保障岗位工作目标的安全措施;围绕“提高安全生产意识,熟知基本安全知识,掌握基本安全技能”目标,对外包单位生产人员进行思想教育;结合外包人员现场安全交底,将生产现场的安全重点防范部位和责任落实到人,签订“外来人员责任区危险点告知书”。
抓长,就是要持久抓,见长效。既要着力解决当前突出问题,又要着眼长远建章立制,形成安全思想工作长效机制,久久为功,善作善战,绝不搞一阵风、大呼隆、雨过地皮湿的形式工作。年初以来,在吉电股份公司的正确领导下,该公司坚持党政同责、一岗双责,秉承着“生命至上,安全第一”的理念,始终把员工安全生产作为该公司的首要工作来抓,党委以打造“大安全”格局为目标,制订了《员工安全思想教育工作方案》,落实各岗位安全责任,开展员工安全思想教育家企共建等系列活动;以春季安全大检查、安全专题活动月为契机,狠抓安全管理、强化安全教育、完善规章制度,牢固树立红线意识和底线意识;以继续深入开展安全文明生产整治行动为载体,组织开展安全文明生产整治及隐患排查整改活动,从基础管理抓起,通过反“三违”,强“三基”,促“三化”,基本实现安全生产可控在控,安全形势整体稳定的大格局。
创新方式方法。党建工作要善于借势借机借力。年初,公司借集团公司强化安全发展理念,严控“双下降”的高压之态势,借吉电股份抓安全生产基础,反“三违”,强“三基”,促“三化”之时机,借党政齐抓共管之合力,全力安排部署员工安全思想教育工作。
该公司党委会在制订和审议工作方案时,尊重基层创新精神,支持各部门结合实际工作,开展各具特色的安全活动,鼓励各部门本着“形式统一于内容,服务于内容”的原则,做到有的放矢,因势利导。在活动中,切实找出实实在在的问题,解决员工实际工作中遇到的困难,综合考虑员工的年龄跨度大,文化程度、工作能力水平差异,表达能力迥异等普遍存在的实际问题,积极创新,寻找契合点,采取员工能接受的行之有效的方式方法,切实强化员工的安全思想意识,从而规范员工的实际操作行为,各党支部要积累经验,形成典型,相互交流,学习借鉴。
该公司党委坚决下真力、出真招、实打实,提高员工的安全思想意识,夯实员工的安全思想的根基。该公司创新建立安全生产家庭联保制,对“三违”人员除追查分析、现身说法、帮教提高、行政处罚外,邀请员工亲属参加恳谈会,通过“面对面”剖析违章案例,切实让员工深刻认识违章蛮干的危害与后果,让亲属认识安全管理的重要性,使员工充分认识到自己在家庭和社会中的重要性。通过得到员工家属的支持,共同肩负安全教育的责任,促使员工家属常过问、常提醒、常督促、常吹风,当好安全家庭监督员,让身边人时刻绷紧安全这根弦。在全公司范围开展“大安全”主题活动,将安全工作延伸到生产经营各个领域。党委结合创先争优活动,开展“安全党支部”、“安全班组”和“安全卫士”等争创活动,树立公司“大安全”典型集体和个人,联合工会办开展安全班组评比工作,季度内无“三违”、无伤害、无事故的班组都具有评优资格,并给予优秀班组奖励,让员工感受安全生产的快力和实惠,在全公司掀起“我要安全”的教育氛围。
夯实安全基础。基层是企业的“毛细血管”“神经末梢”,只有“毛细血管”疏通了,“神经末梢”敏感了,才能夯实安全生产的基础。为深入宣贯集团公司和吉电股份安委会会议精神,全面提高一线员工对安全生产重要性的认识,提高对落实安全生产责任重要性的认识,该公司党委提出在排查设备隐患的同时,要加强排查员工思想隐患,各支部书记参加公司的安全大检查,主要针对员工安全思想教育工作进行检查,通过查班组员工思想教育记录、安全活动记录、交接班记录、班长日志和现场交流等形式,对员工的安全思想教育进行确认,现场让员工填写“安全确认”卡,切实筑牢企业安全生产的思想根基。
对于基层一线员工,既要严管,也要厚爱,在员工思想动态分析和谈心谈话工作中,结合安全思想教育,着力解决员工安全意识不牢固,安全技能不熟练,安全知识不扎实等问题,着力弥补员工的安全知识缺项、安全技能短板、安全意识盲区,不断提升员工的政治素质和安全能力。公司要加强员工的劳动安全保障,加大安全能力在评选表彰、考核评优倾斜力度,关爱广大员工的身心健康,主动为他们排忧解难,增强员工队伍的稳定性、积极性和整体战斗力,以过硬队伍,创过硬的企风。在冬季采暖期,为保证机组大负荷运行安全稳定,领导带头实施24小时防寒防冻值班,将做好百姓采暖供热工作作为头等大事来抓,除做好常规安全措施外,特别注重应对极端恶劣天气的准备,完善相关应急预案,每周开展动态的防寒防冻检查、整改,以不放过任何疑点和缺陷为切入点,扎扎实实开展了节前的安全大检查活动,公司领导靠前指挥,每天深入现场了解掌握机组设备运行情况,随时调整、指挥调度各项生产工作,切实做到思想上重视、行动上统一、管理上从严,圆满完成了冬季“保电保供”工作任务。
强化宣传引导。宣传引导有利于广泛凝聚共识,营造良好氛围。该公司坚持正面宣传为主,大力宣传保障安全生产的有效举措,宣传各党支部的工作经验和先进典型,发挥典型示范引领作用,形成“比学赶帮超”的工作格局。通过深入基层倾听员工心声、开展“忠诚企业,共筑家园”主题教育活动、征集安全亲情寄语和安全家书等形式多样的活动,深化贯彻落实集团和吉电股份的安全理念,宣贯企业安全文化,唱响企业蓬勃发展主旋律,努力营造我要安全的工作氛围。公司领导班子和党委成员经常深入联系点,参加各党支部大会、组织生活会和班组安全活动,以学习十九大会议精神为契机,开展安全生产形势任务教育,宣传“大安全”理念,深入学习安全生产理念的科学内涵、精神实质和本质要求。各级管理人员宣讲安全生产法律法规,认真贯彻上级安全生产有关文件要求,传达到每位员工。结合公司生产实际和岗位职责,与一线员工探讨保证安全生产的新思路、新途径,讨论如何补齐安全生产管理中的“短板”,认真分析和总结目前企业所存在的隐患源和危害因素,提出相应的整改措施,并对身边存在操作不当、防范意识不强、业务技能欠缺等可能造成的各类安全问题,进行深入探讨,分析可能造成的安全隐患及危害程度,让全员时刻保持任何安全隐患“零容忍”的工作态度,让广大员工在思想上重视安全,在工作上做到安全。