7月25日，五凌电力2016年年中工作会议在长沙召开，会议实事求是地总结了上半年各项工作的成绩和经验，分析了面临的形势，查找了存在的不足，部署了下半年的工作重点。
2016年上半年，五凌电力广大干部员工认真贯彻落实集团公司年度工作会议精神，以建设“美好五凌”为指引，围绕“稳效益、谋发展、防风险、精管理、健队伍、抓党建”工作部署，务实进取，持续奋斗，各方面工作协同有效推进，公司经营绩效稳居集团公司前列。一是效益水平创同期历史新高。二是项目开发建设稳中有进。三是企业风险总体可控在控。四是精细化管理不断深化。五是奋斗者为本的氛围逐渐浓厚。六是党群工作进一步加强。
会议对下半年总工作进行了安排。要求认真贯彻集团公司年中工作会议精神和公司年度工作会议要求，紧盯目标，精准发力，以效益为中心，深入推进提质增效；以发展为第一要务，突出抓好项目建设；以安全稳定为基础，强化全面风险防控；以奋斗者为本，更加注重队伍建设，创新突破、狠抓落实，确保完成全年各项奋斗目标。重点做好六个方面的工作，一是提质增效，着力创造更优效益。二是积极稳妥，扎实推进项目建设与开发。三是严抓细管，深入抓好安全生产和风险防控。四是注重创新，深入推进管理提升。五是增强素质，加强队伍和人才培育。六是两学一做，抓好党的建设。在集团公司“弯道超车”的战略指引下，全体干部员工要不忘初心，保持战略定力，强化责任担当，坚持持续奋斗，持续把美好五凌建设推向前进。
会议还明确了五凌电力电力下阶段的经营发展，一是要求坚持稳健经营，在优化资本结构上想办法、下功夫。要千方百计增发电量，稳定电价。要进一步推进精益化管理。二是要求积极谋求发展，坚持清洁发展、坚持发展综合能源服务业、坚持国际化发展。三是要求不断健壮队伍。既经营好事业，又经营好人业，以奋斗者为本，让五凌真正成为出效益、出人才的地方。会议要求牢固树立和深入贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，在集团公司“弯道超车”的战略引领下，按照“四个并重”的要求，不断强化市场、竞争的观念，改革、发展的观念，开放、合作的观念，质量、效益的观念，坚持有质量、有效益的发展，坚持在发展中解决问题，自觉做到有所为有所不为，实现公司持续健康发展。
