今年以来，福建华电永安发电公司加强对安全文化建设的组织领导，深入开展企业“根基”安全文化建设，促进企业安全发展迈向新台阶。

细化责任，分工负责。该公司党委工作部负责安全文化的推广宣传工作；人资部负责安全文化的集中培训；工会负责“安康杯”竞赛与绿竹运动会活动开展；安保部负责对各部门安全文化建设情况的日常监督与检查。此外，公司各部门对本范围内的安全文化建设工作的组织落实，并以班组建设为基础，把推进安全文化建设的具体措施融入班组安全管理活动中来，切实把安全文化融入各项管理工作中。

加强事故前的预防教育，防患于未然。新进员工三级安全教育、特种作业人员持证上岗教育、外委人员入厂安全教育、班前会安全注意事项交待、班后会安全生产工作总结教育、作业前危险点预控教育等。出台10类人员安全生产履职清单，层层压实安全责任。对发生不安全事件，坚持“四不放过” ，严厉实行追责制。

精心组织，营造氛围。制定创建安全文化建设实施方案，召开动员会，加大宣传力度，设立亲情安全文化长廊等为创建工作营造浓厚氛围，开展安全集中培训，以安全为主题的征文、知识竞赛、参观观摩、案例研讨、安全技术比武等活动，增强员工安全意思，提高自主保安能力和安全技能水平。