近年来，平顶山热电认真贯彻落实中央脱贫攻坚政策方针，以“三个坚持”为抓手，发挥驻村第一书记精准扶贫的中坚力量，使驻村在当地乡镇10个贫困村中率先实现脱贫，展现了央企履行社会责任的良好形象。
坚持以党建工作提升为抓手，加强顶层设计。实现脱贫离不开一个坚强的村党支部，为加强驻村班子建设，该公司党委选派精干力量作驻村第一书记，近期加派1名同志任书记助理，工作中驻村书记发挥“传帮带”作用，开展村支部“双培双带双强”活动、进行“三会一课”规范指导、“两学一做”专题学习，规范党员组织生活，增强支部战斗堡垒作用，使广大党员在精准扶贫的主战场上自觉冲锋在前。
坚持“补齐短板与做强长板”一起抓，推动扶贫工作全面提升。该公司依托央企优势，指导驻村书记积极争取专项财政资金，因地制宜、发挥当地产业优势，先后引进机械化红薯粉条生产线、生猪规模化养殖场，累计吸纳200余名村民回乡务工，强力推进了扶贫攻坚进程。针对村民文化生活匮乏、人居环境差的短板，该公司投资15万元修建3000余平米村文化广场，配合推动硬化道路10余公里、修建排污管道3000余米、争取坑塘治理及提灌站项目专项资金350万元，极大丰富改善了2000多村民的居住环境和业余文化生活。
坚持严格考评机制，强化责任落实。该公司近日召开专题会议，安排部署驻村扶贫工作，要求驻村书记建立帮扶工作台账，定期向公司党委汇报工作开展情况，压实派驻单位负责制，将第一书记与其他相关责任人的责任捆绑在一起。通过年中检查、年度考核、群众评议等方式对第一书记推动精准扶贫工作成效进行综合评价，确保脱贫攻坚任务的完成。
今后，该公司党委将继续精准发力，进一步强化驻村第一书记管理，抓紧抓牢“精准扶贫”主线，力争其快步步入小康。
