葛洲坝投资公司党委结合投资并购企业特点，积极探索新形势下党建思想工作，围绕企业生产经营发展，注重在“实”字上下功夫，切实将各项工作落到实处，取得明显实效。
重在“落实”
葛洲坝投资公司在并购原凯丹水务，中标海南南渡江项目的基础上，又陆续并购了浙江温岭、湖南海川达、北京中凯等水务项目，中标了荆门市竹皮河流域水环境综合治理（城区段）PPP项目。尽管企业的性质不同、项目不同、管理不同、文化不同，但无论企业如何扩张，无论是何种性质的企业，自并购企业交割、投资建设项目启动之日起，始终将党建工作的落实放在第一位，出实招，做实事，求实效，在第一时间成立相应的党组织，配强配齐党组织负责人，坚持“哪里有党员、哪里就有党的组织、哪里就有健全的组织生活”。目前，我们已从总部机关抽调20多名党员干部充实到各并购企和建设项目担任党组织负责人。如原凯丹水务公司并购以来，我们及时健全了总部党总支和基层党支部、配足党务人员，确保了党建工作的顺利开展。针对并购企业党员长期脱离组织的实情，深入各地认真开展党员身份辨别和缴纳党费核实工作，对10多名资料不全党员进行了身份核实，对组织关系长期挂靠地方的党员进行了组织关系的洽转，保证了队伍的纯洁性和党员的集中管理。
重在“实际”
党建工作只有深入基层，结合实际，才能做到有的放矢。投资公司党委通过实地调研和广泛了解，针对并购企业党员党组织观念淡薄，党的基础知识欠缺的实情，通过举办培训班和上党课的形式，分批对并购企业的近50名党员和入党积极分子进行了党的知识培训，强化了理想信念，通过党员干部的带动，使并购企业党员和职工的精神面貌焕然一新，对党的认识、对葛洲坝文化、制度、管理的认同感不断巩固和加强。目前积极要求入党的年轻人也越来越多，已有10多名并购企业员工向党组织递交了入党申请书。与此同时，建立健全了党内各项工作制度，结合实际需要，定期对党建工作制度进行清理和完善，截止目前，共清理和新制定各项党建和群团工作制度近50余项，包括“三会一课”制度、党员教育管理制度、党支部工作制度等，保证了并购企业党建工作有章可循。同时结合并购企业管理不完善的问题，加强对投资并购项目及重大经济活动的监督，充分发挥纪检监察职能，在党委统一安排下，自去年以来，共对并购企业的近10个子企业和项目进行专项巡查3次，整改各类突出问题20多项，促进了管理的制度化、规范化、程序化，为生产经营营造了风清气正的良好环境。
重在“实效”
并购企业党组织建立后，公司党委及时将其纳入整个公司党建工作考核范畴，不仅注重党组织数量，更注重工作质量的提高，多次组织对并购企业党建工作检查考核，重点是检查织落实情况、党员思想状况、“三会一课”落实情况，对发现的问题及时整改，对不足的地方及时完善。目前投资公司共建立并购企业和投资建设项目党总支3个，党支部7个。部分并购企业还建立了党员活动室和党员书屋，积极开展党内各项学习教育和读书活动，并围绕生产经营中心，深入开展了党员示范岗、党员责任区、党员先锋队等活动。今年七一前夕，投资公司共有8个基层党支部、29名基层党员受到集团和投资公司表彰，其中并购企业受表彰的先进典型占了三分之一。通过党建工作的扎实开展，促进了集团“理念、品牌、战略、制度、作风、文化”在并购企业的快速融入，较好推动了生产经营和投资并购业务的开展。截止目前，投资公司共完成并购及投资建设项目7个，至此，投资公司已拥有各类水厂及水务项目累计达到35个，日水处理量达到了220万吨；在全面完成去年生产经营任务的基础上，今年上半年，完成营业收入8.1亿元、完成利润近1亿元，均较好完成了集团下达的半年各项生产经营计划。（李永红）
