8月8日，大唐华银攸县能源公司召开煤矿项目总经理现场办公会暨柳树冲煤矿7月份安委会。该公司总经理、党委副书记龙维智、党委书记、副总经理瞿湘，副总经理黄学文、邬联芳、朱贵荣参加会议。

龙维智指出，现在是煤矿建设的关键时期、攻坚时期，是集团公司领导干部调整的敏感时期。要有高度的政治敏感性，全面贯彻落实集团公司、华银公司近期安全管理的一系列指示和精神。尤其要深刻领会集团公司董事、总经理、党组副书记陈飞虎在集团公司视频会上对安全工作所作出的明确指示，华银公司总经理、党委副书记徐永胜在华银公司视频会上对做好当前安全工作所作出的指示和要求。必须咬紧牙关，迎难而上，举全公司之力完成煤矿工程建设的各项任务，扎实做好安全工作，确保安全稳定的大环境。

针对煤矿近期安全工作方面，龙维智强调，一是要持续保持反违章的高压态势。安全管理要提级管理，顶格处罚，项目经理负连带责任。现场发现违章，要注明项目经理或项目负责人考核金额。二是要全面实行该公司领导值班，矿领导井下带班的双值班制度。三是要加强火工产品的管理。要开展对火工产品“取、装、运、用”全过程的隐患排查以及管理各环节的全面梳理排查。四是要加强钢桁架吊装的安全管理。要完善好三措两案制度，在吊装过程中要严格遵守三措两案制度中相关规定，必须“人、机、环”管理到位，各方负责人要同时到达现场经过确认后才能吊装。五是要按照已投产煤矿运行模式的高要求进行现场管理。六是要将集团公司安全检查发现的问题落实责任，落实部门并及时整改，尽快将整改清单反馈给集团公司。七是要进一步完善安全责任制。要做到让每一位员工“明责、知责、履责、负责”。

瞿湘强调，一是要加强安全管理，提高安全意识。施工单位必须狠下重手，规范施工，落实安全各项规章制度，该公司要运用好安全体系，加大对煤矿建设安全监管力度。二是要认真宣传贯彻落实好集团公司《关于进一步加强柳树冲煤矿安全管控加快推进项目建设的通知》中六个明确要求。三是要加强进度管控。要全力以赴想办法、定措施、抓落实，严考核，紧紧围绕“9·30”投产目标奋斗努力。四是要加强与华银公司沟通，确保物资采购及时到位。

黄学文、邬联芳、朱贵荣分别就煤矿建设过程中的突出问题、煤矿工程建设下阶段工作部署、煤矿建设安全工作情况和形势进行了分析，提出了要求。