因时而动 顺势而为 加快推进新能源高质量发展上台阶

大唐华银(湖南)新能源有限公司党委副书记 总经理 冯伟
 

　　思想是行动的先导，理论创新每前进一步，理论武装就要跟进一步。作为一个拥有9800多万党员和500多万个党组织的大党独有难题，就格外需要统一思想、统一意志、统一行动，保证党的团结统一也正是我们党成为百年大党、创造世纪伟业的关键所在。

　　习近平新时代中国特色社会主义思想站在时代前沿、洞察时代风云、把握时代脉搏，是逻辑严密、内涵丰富、系统全面、博大精深的科学体系，要求必须统筹推进“五位一体总体布局”和“四个全面”战略布局，全面建成社会主义现代化强国，实现第二个百年奋斗目标，以中国式现代化实现中华民族伟大复兴。

　　作为党领导下的国有企业肩负着政治责任、经济责任和社会责任，中央企业更是国民经济的命脉、党的执政基础。2014年6月7日习总书记提出能源安全新战略“四个革命、一个合作”。能源安全是粮食安全、产业链供应链三大经济领域安全之一，必须牢牢掌握在自己手里。

　　集团公司邹磊董事长提出“1264”发展战略，打造“绿色低碳、多能互补、高效协同、数字智慧”“中国最好、世界一流”能源供应商。华银新能源公司于2010年成立，2011年首批机组投产发电，截至目前装机容量仅49.5万千瓦，计划到2025年底装机容量突破100万千瓦，同时要重点做好以下几方面工作。

　　一是加快推进新能源“两个中心”建设。公司目前员工150人左右，随着项目的急剧发展导致结构缺员、人才稀释，迫切需要深入贯彻落实集团三项制度改革要求，一方面持续改进已经实施的集控中心运行模式，切实加强员工学习培训降低远程操控潜在的风险度;另方面探索打造区域运维中心，尤其是对于邵阳、怀化、郴州、益阳等相对分散偏远场站，做到力量不消弱、消缺更及时。

　　二是突出存量提质增效形成比较优势。一方面加强在役机组安全稳定经济运行，着重减少设备故障和弃风弃光，特别是宝鼎山送出受限需要协调电网迎峰度夏稳措和加快进行线路改造;另方面优化运行降低厂用电率及材料费用，尽管当前盈利形势看好，但必须“居安思危”干毛巾拧出水分来，全力打造更多的“狮子山”无故障风场。

　　三是加快在建拟建基建工程落地落实。所有项目必须适当超前做好各项准备工作，当下合理配置兰溪光伏和普洛风电的现场工程项目管理人员，完善EPC合同及其外委单位沟通协调模式，严格落实基建项目“两不超、三个零”，做到“五严禁”，建设好“四优工程”。

　　四是“多快好省”加大资源获取力度。在目前取得省发改委能源局40万千瓦建设指标的基础上，“广种薄收、落袋为安”到十四五末至少再获取40万千瓦资源，要求实时把握政府相关政策和集团有关要求，也可以学习借鉴别的发电集团合作方模式，同时面对各种问题矛盾要着重化解依法合规风险。

　　五是不断加强党的领导和党的建设。持续以“党建引领+”攻关活动融入中心工作来保障高质量发展，结合主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”要求，深入开展调查研究不断改革创新，重点解决当前公司安全生产基础和项目发展前期存在的“标准不高、要求不严”的现象，“同题共答、同频共振、同向发力”进一步发挥华银公司新能源“双碳目标”主责、主业、主力的作用。