中国电力网讯 10月3日清早，大唐华银攸县能源公司总经理、党委副书记龙维智刚从煤场回到办公室，便一连给党群工作部打了三通电话：“这段时间燃料战线的同志们24小时连轴转，不容易啊，他们是真辛苦!你们一定要好好宣传宣传。”
特殊时期战高温、斗酷暑、保供电，国庆期间攸能人别样坚守照万家。党委副书记、副总经理冯伟一方面对宣传工作提出更高要求，一方面也深入现场对燃料一线职工表达了的关怀和慰问。
“不容易”“真辛苦”，寥寥数语，不仅道出了该公司时下的艰难与不易，更道出了攸能人“努力到无能为力，拼搏到感动自己”的冲劲和闯劲。
事非经过不知难，对于该公司同样如此。这九个月，面对财务融资的“必答题”，面对煤价高企和火电全面亏损的“加试题”，身处复杂多变的国内环境，攸能人展示出极高的政治责任感，迎难而上，保持定力，从容应对，一系列超常规“打法”，一系列切实有效举措，让汽车煤进车数和日进煤量双双再创该公司投产以来的新纪录，在保供电、保民生的政治站位中体现了央企责任担当。随之，煤价联动电价上浮机制的出台，更是犹如一颗“定心丸”，让我们方向更加明确、信心更加坚定。
眼下，10月已至中旬，年底期限到来之时，全年各项目标任务能否如期插上红旗，就看我们有多大的决心，能拿出多大的干劲，就看我们能不能豁得出、拼得上。我们要继续保持昂扬的斗志，把个人的发展融入企业的发展，积极投身到“大干100天、争做新贡献”的活动当中，坚定信心，共克时艰，全力以赴冲刺四季度。
冲刺四季度，要拿出“争”的韧劲。四季度是收官季，更是赶超季。如果以按部就班、闲庭信步式的工作姿态，停停站站，等等看看，许多目标就会变成空头支票。我们必须牢固树立“抢”的意识、拿出“争”的行动，把提速冲刺作为主基调，对照全年目标任务，全面清仓盘点，针对当前完成较好的任务，要立足于“超”，乘势快上，超额完成;针对当前完成有明显差距的任务，要立足于“赶”，快速想出思路“破题”、找出办法“破冰”、拿出措施“破局”，深挖深度调峰、新能源项目、节能降耗等重点工作的潜力，尽最大努力，争最好结果。
冲刺四季度，要筑牢“稳”的基础。所谓“冲刺”并不是一味地埋头赶路，我们还要适时抬头看路，及时纠偏，及时调整工作方向，避免忙中出乱、忙中出错。一方面要树立上下一盘棋思想，加强协调沟通，确保各项工作流程顺畅，统筹协调各方资源形成合力，共同推进工作开展。另一方面要着重掌控工作进度和安全之间的辩证关系，时时处处不忘“安全”二字，利用秋季安全环保大检查的契机，做细做实迎峰度冬、1号机组的B修、问题隐患的闭环整改，冬奥会保电以及疫情防控工作，以扎实有效的安全工作为四季度奋力攻坚保驾护航。
冲刺四季度，要保持“实”的作风。一分部署，九分落实，我们要深刻领会“以目标导向为创新线，以问题导向为良好线，以结果导向为基准线，既要雷厉风行、又要久久为功，既要立足当下、又要着眼长远，既要下狠发力、又要精准着力，既要行动自觉、又要机制约束”的“三向八要”抓落实文化，每项工作都要细化“任务分解表”，制定“落实路线图”，确保每项工作任务都有具体措施、时间节点和相关责任人，量化指标、压力到位，狠抓措施落实，瞄准最高标准、下足非常功夫，以倒计时的姿态快马加鞭，不达目的不罢休、不见成效不收兵，拼出满意的实绩和亮点。
冲刺四季度，号角声声，催人奋进。越是困难当前，该公司全员更要坚定信念，竭力克服困难，切实增强使命感和责任感，把思想和行动统一到该公司的各项决策部署上来，以时不我待、只争朝夕的精神状态，全力以赴完成全年目标任务，在困难面前坚定信心，振作精神，积极做出新变化、展现新面貌、干出新业绩。
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