中国电力网讯(通讯员:刘巍) 今年以来,河北华电石家庄裕华热电有限公司(以下简称“裕华热电”)围绕人才强企发展战略,持续加强企业人才队伍建设,近期,该公司开展专题培训配上“加油包”,提升中层干部及年轻后备的综合素质能力和工作水平。
坚持政治方向,加强党对人才管理。该公司党委坚持党管干部、党管人才的原则不动摇,专题研究当前人才队伍结构特点,制定2023年教育培训计划。利用检修间隙和设备运行稳定期,系统编制中层干部及年轻后备培训方案,结合工作实际,围绕知识短板精心挑选授课老师,提高培训的科学系、实效性、针对性。各部门提高政治站位,克服人员少的困难,全力保障参培人员专心学习。
紧盯行业发展,开展形势任务教育。该公司为进一步开阔干部队伍的工作格局和视野,在培训中特意设置了《火电企业发展趋势》《新形势下电力企业领导干部关系管理实用礼仪》等课程,引导管理人员转变思维,走出“围墙思维”,积极储备公司高质量发展的有关知识,加快适应新形势。
聚焦问题导向,弥补管理知识短板。通过掺配掺烧会议复盘,使全体人员对公司的计划指标、经济调整有了更加深入的了解。安全生产是火电企业的基础,该公司引入安全生产知识专题课程,从管理标准入门,小到轴承润滑、振动检测机理等实操知识,大到安措、反措等常规管理手段的运用,进行了全面细致的培训。
加强理想信念教育,提升党性修养。该公司在培训期间,开展了《党性修养和作风建设》课程,以习近平总书记在福建工作的历程为案例,并结合西柏坡和沕沕水水电站的精神,给广大党员干部上了一堂生动党课,大家心情澎湃、热血高涨,深受教育。
树立正向激励,打造干事创业中坚。人才发展不仅需要“相马”,而且需要“赛马”。在培训中,通过“竞选”的方式产生了班委和小组长,提升了学员的参与度和集体荣誉感;通过知识比拼、“红色超音速”等团队建设活动,打破参培人员日常工作界限,提升组织协调能力。
下一步,该公司将持续组织各层级人员的教育培训工作,为公司高质量发展提供人才支撑。
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