6月7日至8日，抽水蓄能开发中心成功组织承办了集团公司第一期抽水蓄能项目开发业务培训班。集团公司涉及抽水蓄能电站开发业务的22家二级单位、共计340名抽水蓄能项目开发业务人员通过“云课堂”的方式参加培训。集团公司发展部重大项目总经理王成立参加开班仪式，并对参培学员提出期望和要求。
在中国“3060”目标指引下，在大力发展清洁能源和构建新型电力系统趋势下，抽水蓄能电站是构建清洁低碳、安全稳定、经济高效的现代电力系统重要组成部分。随着《国家抽水蓄能中长期发展规划（2021―2035）》的发布，我国抽水蓄能产业进入一个崭新的高速发展时期。
抽蓄中心在培训前开展了培训需求调查，并将培训定位到解决各单位抽蓄项目前期业务人员提出的“前期工作干什么、怎么干、如何干的好”等实际问题上，增强培训的针对性和实效性。特别聘请了来自水利水电规划总院、国网新源控股有限公司、中国电建西北勘测设计院和国家电投集团五凌电力（水电创新中心）的业内知名专家为讲师，重点围绕抽蓄项目建设的必要性、选点规划和经济评价与电价政策、电站机电设备选型、枢纽布置及各主要建筑物勘测设计等内容进行讲解，并分享国内抽水蓄能电站开发案例作为良好实践，供学员研讨、交流。
培训期间，集团公司发展部重大项目经理蒋立哲讲授了《国家电投集团抽水蓄能项目前期管理要求》，从集团公司抽水蓄能产业定位、管理要求、产业布局和发展建议等内容，宣贯了集团公司抽水蓄能产业发展目标和管控要求，并分享了个人对国家抽水蓄能政策、发展规划的理解和体会。抽水蓄能中心详细介绍了《国家电投集团抽水蓄能电站项目前期手册》的编制背景和各章节基本内容。从项目投资机会研究（规划复核）、预可研、可研、到项目核准、投资决策、开工准备等前期工作各阶段工作任务、关键节点、注意事项等为学员们做了讲解、交流。通过此次培训，学员从抽蓄项目前期工作到工程建设管理全过程有了较为全面的了解和掌握，为进一步推动抽蓄产业布局，打造产业发展“新高地”奠定了基础。
抽蓄中心后续还将继续跟踪各二级单位项目开发的工作进展，为集团公司抽水蓄能产业发展作好技术支撑，适时开展相关技术咨询和业务培训服务。
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