中国电力网讯 近日，在实施企业改革三年行动中，华电陕西新能源发电有限公司以加强纪检监督给力内部机构改革，健全纪检组织、完善监督制度、实施定期监督“三措”，努力营造企业风清气正的氛围。
实施企业内部改革后，该公司将11个场站划分为3个片区运维中心。在加强企业党风廉政建设与反腐败工作中，该公司认真落实华电陕西公司纪委提出的党风廉政建设与反腐败工作融入企业中心工作，“三化一中心”建设要求，积极履行“监督保障执行、促进完善发展”职责。在实施纪检监督组织建设中，该公司不仅明确了党支部纪检委员履行片区党风廉政建设与反腐败工作的监督责任，而且在各部门、场站、项目部设立了14名兼职纪检联络员，形成了完备的廉洁防控组织体系。为了完善纪检监督体系制度建设，该公司围绕做实片区管理，先后建立健全了片区职工食堂管理、物资管理、材料消耗管理等5项制度，用制度覆盖片区管钱、管物各岗位、各环节，以此扎紧反腐败、防风险、堵漏洞的制度笼子。在强化制度约束机制的基础上，该公司纪检人员坚持定期深入片区调研，监督检查制度执行形态、了解监督工作动态、形成防控常态。一年来，该公司纪委先后10次走进片区调研指导，完善片区防控监督制度8条，现场实施培训52课时，用强化教育培训、完善制度建设、定期监督检查，为做实片区管理提供了坚强的政治保障。
下一步，该公司还将进一步拓展纪检监督教育方式，加大推进片区党风廉政建设工作更加规范有序，确保企业管理风清气正、健康发展。(雷实远)
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