10月10日，青海电力公司召开10月份工作例会。会议总结回顾9月份工作，部署当月重点任务，要求公司上下要争分夺秒、开足马力，紧盯生产、建设、提质增效等各方面工作，奋战四季度，全力以赴完成年度目标任务。
公司总经理、党委副书记全生明主持会议并部署工作。副总经理、党委委员祁太元、韩悌、李生，总会计师、党委委员高浦，党委委员、纪委书记杨明凯部署了相关工作。公司各部门负责人参加了会议。
会议首先观看了9月份工作视频专题片，听取了发展部、安监部、运监中心、海西公司、果洛联网工程建设指挥部工作汇报。
9月份，公司认真学习贯彻落实习近平总书记视察青海时重要讲话精神。果洛联网工程330千伏输电线路提前2个月全线贯通，玛多330千伏开关站扩建工程带电运行。通过公司上下不懈努力，售电量增速持续回升。中秋及国庆保电工作圆满完成。此外，公司运营管控不断优化，同期线损管理系统上线运行，资产全寿命周期管理体系、ERP集中部署系统应用顺利通过国网公司验收。地市公司党组织换届选举工作扎实推进，两级领导班子开展了“家访”活动。总体看来，9月份，公司上下协同配合,各项工作保持了安全平稳、有序推进的态势。
目前，离完成全年任务还有不到3个月的时间，特别是10月份，生产、建设、提质增效等各方面的任务十分繁重。
全生明强调，公司上下必须争分夺秒，开足马力，重点抓好六个方面的工作。要做好迎峰度冬期间电网安全，确保电网安全万无一失，扎实开展秋季安全大检查，强化检修现场安全管控，确保检修工艺和质量；要全力推进果洛联网以及塔拉、佑宁输变电等多项重点工程冲刺收尾工作，做好组塔架线和竣工验收，高质高效推进贫困村电网和配电网建设，加快项目前期工作，确保项目尽快开工；要严格按照公司方案开展输配电价成本监审工作，切实做好账卡物一致专项治理；要全力确保年度售电目标完成，下更大力气挖潜力、保增长，确保提质增效，提前研究分析明年市场情况，加强外购电策略、直购电交易的研究，抓好电费回收，做好“两金”压降工作；要深入研究改革管理工作，尽快完成交易中心的机构组建，持续完善集体企业管理平台建设，做好送变电公司转型升级工作，做好内部外委业务试点工作，稳妥分步做好玉树电力公司组建工作；要抓紧抓实党建工作，认真开展“以学促做忠诚履职”专项活动，扎实做好基层党组织换届选举，深化“幸福家园”工程，认真策划果洛联网、精准扶贫等主题宣传，进一步加强生产调度楼管理。
